Các loại cơ cấu tổ chức quản tri

[youngkay]

I - Định nghĩa :
Là một hệ thống bao gồm các cấp quản trịLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Quản Trị Kinh Doanh (theo chiều dọc) và các khâu quản trị (theo chiều ngang) được trao những quyền hạn, trách nhiệm nhất định các công việc và các chức năng quản trị khác nhau, nhằm đạt các mục tiêu của hệ thống.
Nếu 1 tổ chức thiếu một cơ cấu quản trị hợp lý sẽ gây ra nhiều khó khăn, phức tạp cho công tác quản trị. Cơ cấu tổ chức càng hồn hảo thì công tác quản trị càng tác động có hiệu quả đến quá trình sản xuất kinh doanhLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Kinh Doanh Quốc Tế và sự hoạt động của hệ thống quản trị càng tiện lợi.
II - Phân loại :
Có nhiều cơ cấu quản trị khác nhau.
1/- Cơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến :
Cơ cấu này gồm có một cấp trên và các cấp dưới dưới. Tồn bộ công việc quản trị được giải quyết theo một kênh liên hệ đường thẳng (trực tuyến).
(xem hình).
Ưu điểm :
- Người lãnh đạo đơn vị chịu trách nhiệm hồn tồn về những kết quả đạt được trong đơn vị kình. Do đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện chế độ thủ trưởng và rất có hiệu quả khi phạm vi những vấn đề giải quyết không lớn, bản thân các vấn đề đơn giản và có thể giải quyết ở cấp lãnh đạo gần nhât.
- Người thừa hành chỉ nhận và thi hành mệnh lệnh của người lãnh đạo cấp trên trực tiếp.
Nhược điểm :
- Người lãnh đạo phải có kiến thức tồn diện thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau.Trích từ: http://www.kilobooks.com