Lập dự án tiền khả thi mở cửa hàng bán đồ chơi thông minh cho trẻ em

[bintran]

MỤC LỤC Trang
LỜI MỞ ĐẦU . 11
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ . 13
1.1 Đầu tưLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Đầu Tư và các hoạt động đầu tưLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Đầu Tư . 13
1.1.1 Khái niệm đầu tư . 13
1.1.2 Vốn đầu tư . 14
1.1.3 Hoạt động đầu tư . 15
1.1.4 Phân loại các hoạt động đầu tư . 15
1.2 Dự án đầu tư . 17
1.2.1 Khái niệm dự án đầu tư . 17
1.2.2 Phân loại dự án đầu tư . 19
1.2.3 Chu kỳ dự án . 20
1.3 Nội dung chủ yếu của dự án đầu tư tiền khả thi . 24
1.3.1 Tình hình kinh tếLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Kinh Tế xã hộiLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Xã Hội liên quan đến dự án đầu tư . 24
1.3.2 Nghiên cứu thị trường . 25
1.3.3 Nghiên cứu về phương diện kỹ thuậtLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Kỹ Thuật . 26
1.3.4 Phân tích tài chínhLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Tài Chính . 35
1.3.5 Phân tích hiệu quả kinh tế - xã hội . 38
1.4 Thẩm định dự án đầu tư . 39
CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ VÀ ĐÀO
TẠO LÊ MẠNH - LẬP DỰ ÁN TIỀN KHẢ THI MỞ CỬA HÀNG BÁN ĐỒ CHƠI
THÔNG MINH CHO TRẺ EM (PHỤC VỤ HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI CHO
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ VÀ ĐÀO TẠO LÊ MẠNH) . . 41
2.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Tư vấn quản lý và đạo tạo Lê Mạnh . . 41
2.1.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Tư vấn quản lý và
đào tạo Lê Mạnh . 41
2.1.2 Hoạt động sản xuất kinh doanhLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Kinh Doanh Quốc Tế, dịch vụ của Công ty TNHH Tư vấn quản lý
và đào tạo Lê Mạnh . . 42
2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Tư vấn quản lý và đào tạo Lê Mạnh . . 43
2.1.4 Tình hình nhân sự . 43
2.1.5 Tình hình tài chính . . 44
2.2 Dự án tiền khả thi mở cửa hàng bán đồ chơi thông minh cho trẻ em . 52
2.2.1 Sự cần thiết phải đầu tư . . 52
2.2.1.1 Lý do và sự cần thiết lập dự án . . 52
2.2.1.2 Mục tiêu của dự án . . 54
2.2.1.3 Căn cứ pháp lý . . 54
2.2.2 Hình thức đầu tư và chủ đầu tư dự án . 55
2.2.2.1 Hình thức đầu tư . . 55
2.2.2.2 Chủ đầu tư . 55
2.2.3 Địa điểm đầu tư, thuận lơi - khó khăn, hiện trạng cơ sở hạ tầng kỹ thuật . 58
2.2.3.1 Địa điểm đầu tư . . 58
2.2.3.2 Thuận lợi - khó khăn địa điểm . . 58
2.2.3.3 Hiện trạng cơ sở hạ tầng kỹ thuật . 59
2.2.4 Điều kiện tự nhiên, tình hình kinh tế - xã hội . 59
2.2.4.1 Điều kiện tự nhiên . 59
2.2.4.2 Tình hình kinh tế - xã hội . 64
2.2.5 Khách hàng mục tiêu . 69
2.2.6 Sản phẩm, nhu cầu thị trường và đối thủ cạnh tranh . 69
2.2.6.1 Sản phẩm . 69
2.2.6.2 Nhu cầu thị trường và đối thủ cạnh tranh . 70
2.2.7 Khả năng cạnh tranh của dự án so với đối thủ cạnh tranh . 71
2.2.7.1 Sản phẩm . 71
2.2.7.2 Dịch vụ bán hàng và chăm sóc khách hàng . 71
2.2.7.3 MarketingLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Marketing . 72
2.2.8 Nhà cung cấp, phương thức bán hàng, giao - nhận hàng . 72
2.2.8.1 Nhà cung cấp . 72
2.2.8.2 Phương thức bán hàng . 72
2.2.8.3 Phương thức giao - nhận hàng . 73
2.2.9 Vốn đầu tư, tính toán kinh tế dự án . 73
2.2.9.1 Vốn đầu tư . 73
2.2.9.2 Tính toán kinh tế dự án . 73
2.2.10 Hiệu quả kinh tế - xã hội dự án . 81
CHƯƠNG III: KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ . 82




LỜI MỞ ĐẦU
Trong bối cảnh Việt NamThư Viện Điện Tử Trực Tuyến Việt Nam đang thực sự hòa nhập vào nền kinh tế thế giới
bằng việc trở thành thành viên chính thức thứ 150 của tổ chức thương mạiLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Thương Mại thế giới
WTO, vị thế của nước ta tiếp tục được khẳng định, nâng coa trên trường quốc tế.
Điều này đem lại nhiều cơ hội thuận lợi cho nền kinh tế Việt Nam. Bên cạnh đó là
những thách thức không nhỏ buộc chúng ta phải nỗ lực hết mình để có thể vượt
qua những khó khăn trong bước đầu hội nhập. Trong hoàn cảnh này đòi hỏi các tất
cả các doanh nghiệp, các thành phần kinh tế đều phải có những kế hoạch, định
hướng phát triển phù hợp với yêu cầu của thời đại mới. Cùng với sự phát triển của
nền kinh tế, hoạt động đầu tư đặc biệt được quan tâm.
Xu hướng phổ biến hiệu quả nhất hiện nay là đầu tư theo dự án. Dự án đầu
tư có tầm quan trọng đặc biệt với sự phát triển kinh tế nói chung và đối với từng
doanh nghiệp nói riêng. Sự thành bại của một doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào việc
đầu tư dự án có hiệu quả hay không. Quá trình nghiên cứu và lập dự án tiền khả thi
đã chứng minh được điều này.
Với thời gian thực tế tại Công ty TNHH Tư vấn quản lý và đào tạo Lê
Mạnh, em đã chọn đề tài “Lập dự án tiền khả thi mở cửa hàng bán đồ chơi
thông minh cho trẻ em” để được tìm hiểu kỹ hơn công tác lập dự án đầu tư, cũng
như muốn để phục vụ cho hoạt động thương mại của Công ty.
Bài khóa luận gồm 3 phần chính:
Chương I: Cơ sở lý luận chung về dự án đầu tư.
Chương II: Giới thiệu về Công ty TNHH Tư vấn quản lý và đào tạo Lê Mạnh -
Lập dự án tiền khả thi mở cửa hàng bán đồ chơi thông minh cho trẻ em (phục vụ
hoạt động thương mại của Công ty TNHH Tư vấn quản lý và đào tạo Lê Mạnh)
Chương III: Đề xuất, kiến nghị
Do còn nhiều hạn chế về cả thời gian và kinh nghiệm nên bài khoá luận của
em không tránh khỏi những thiếu sót, em mong nhận được nhiều ý kiến đóng góp
để sửa chữa và hoàn thiện thêm. Em xin chân thành cám ơn thầy giáo KS Lê Đình
Mạnh cùng toàn thể cán bộ nhân viên công ty TNHH Tư vấn quản lý và đào tạo Lê
Mạnh đã nhiệtLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Nhiệt Lạnh tình giúp đỡ em hoàn thành bài khoá luận này.Trích từ: http://www.kilobooks.com