Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng

    CHUYÊN ĐỀ Phân tích chiến lược Tăng trưởng tập trung của Công ty Cổ phần Kinh Đô

    pilot pilot is offline (4,127 tài liệu)
    đang tập lái
    5
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
    1
  3. Chia sẻ
    1
  4. Thông tin
    17
  5. Công cụ
  6. LỜI DẪN
    Trong thị trường hàng thực phẩm tại Việt Nam, Kinh Đô là một cái tên rất được hay nhắc đến. Đó là một thương hiệu mạnh không những trong nước mà còn cả ở một số thị trường nước ngoài .Để đạt được những thành tựu trên, Kinh Đô đã có chiến lược hoạt động đúng đắn và bài bản. Chiếc lược này càng tỏ ra có hiệu quả khi Việt Nam là thành viên WTO.
    Khởi đầu từ một cơ sở sản xuất bánh kẹo nhỏ với vài chục công nhân ở quận 6, TP.HCM, sau 13 năm, thương hiệu Kinh Đô trở thành thương hiệu của một hệ thống với 9 công ty thành viên, 7 nhà máy chuyên sản xuất bánh kẹo, kem, nước giải khát, xây dựng địa ốc.
    Theo các chuyên gia, thành công của hệ thống Kinh Đô nói chung và bánh kẹo Kinh Đô nói riêng dựa vào hai chiến lược chính là thực hiện chiến thuật sáp nhập, liên doanh, liến kết, hợp tác và tăng trưởng tập trung, mở rộng, đa dạng hóa ngành nghề.
    Trong phạm vi bài viết này, tôi chỉ nghiên cứu về các hướng chiến lược trong chiến lược tăng trưởng tập trung của Công ty Cổ phần Kinh Đô. Nội dung bài viết sẽ chủ yếu tập trung khái quát các chiến lược, phân tích ma trận SWOT, đánh giá và đề ra giải pháp.
    Trả lời · 25-11-2010 lúc 01:20
    #1
  7. Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.
    mtb
    pilot pilot is offline (4,127 tài liệu)
    đang tập lái
    5
    Xem 3,953 Mua 17 Bình luận 1

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

    Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    đang tập lái
    5
    Tham gia ngày
    Mar 2009
    Bài gởi
    5,089
    Tài liệu đã gửi
    4127
    Tài liệu đã bán
    32207
    Tài liệu đã mua
    71
    Mã số thành viên
    2
    Tài khoản thưởng
    17104 đ
  8. pilot · đang tập lái · kilobooks.com · 5,089 bài gởi
    Dàn Bài

    KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ
    TẦM NHÌN – SỨ MỆNH CỦA CÔNG TY
    MỤC TIÊU DÀI HẠN VÀ CÁC ĐỊNH HƯỚNG
    PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
    PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ VĨ MÔ

    Môi trường vĩ mô
     Chính trị - pháp luật
     Khung luật pháp
     Thể chế chính trị
    Chính sách đối ngoại
     Luật
     Văn hóa xã hội
     Trình độ văn hóa
     Tôn giáo, tín ngưỡng
     Dân số, lao động
     Phong tục tập quán, lối sống
     Điều kiện tự nhiên
     Yếu tố kinh tế
     GDP
     Lãi suất
     Yếu tố công nghệ
     Sự ra đời của máy móc, thiết bị mới
     Sự phát triển của công nghệ
     Trình độ tiếp cận công nghệ mới
    Môi trường vi mô
     Khách hàng
     Sức ép về giá cả
     Áp lực về chất lượng sản phẩm
     Nhà cung cấp
     Sức ép về chất lượng nguồn nguyên liệu
     Giá cả
     Tiến độ giao hàng
     Số lượng nhà cung cấp
     Đối thủ cạnh tranh hiện tại
     Luôn tạo áp lực giá
     Sự thay đổi quy mô thị trường
    ã Công Ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hòa (Bibica)
    ã Công ty Bánh Kẹo Quảng Ngãi
    ã Công ty Vinabico
    ã Công ty Bánh Kẹo Hải Hà
     Nguy cơ từ sản phẩm thay thế
     Đối thủ tiềm ẩn
     Đối thủ chưa có mặt trên thị trường Việt Nam nhưng tương lai sẽ xuất hiện và kinh doanh cùng sản phẩm của Công ty
     Đối thủ đã có mặt trên thị trường Việt Nam, kinh doanh khác sản phẩm của công ty nhưng tương lai sẽ kinh doanh cùng sản phẩm của Công ty
    MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI (EFE)
    PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ
    Nội lực công ty
     Điểm mạnh
     Điểm yếu
    Phân tích hoạt động Marketing (4P)
     Product – Sản phẩm
     Place – Phân phối
     Promotion – Chiêu thị
     Price – Giá cả
    Phân tích tình hình tài chính
    Đánh giá hoạt động kinh doanh
    Đánh giá môi trường nội bộ
     Nhân tố thuận lợi
    Ma trận môi trường nội bộ
     Phân tích ma trận SWOT
    PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦA KINH ĐÔ
    CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG
    CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG
    CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
    Trả lời · 25-11-2010 lúc 01:29 #2
  9. đang tập lái
    5
    Tham gia ngày
    Mar 2009
    Bài gởi
    5,089
    Tài liệu đã gửi
    4127
    Tài liệu đã bán
    32207
    Tài liệu đã mua
    71
    Mã số thành viên
    2
    Tài khoản thưởng
    17104 đ
social Thư viện điện tử KiloBooks

Từ khóa (tags) của tài liệu này Thêm / Sửa từ khóa (tags)