PDA

Xem tài liệu đầy đủ : Luận Văn QT229 - : Một số giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty gạch ốp lát Hà nội



pilot
09-05-2009, 20:49
Lời nói đầu

Từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, đất nước ta chuyển từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cho đến nay, chúng ta đã thu được những thành tựu đáng kể, đặc biệt là các doanh nghiệp sau một thời gian ngỡ ngàng trước cơ chế thị trường nay đã phục hồi vươn lên trong sản xuất kinh doanh.
Trong cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, các doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ trong sản xuất, lấy thu bù chi và kinh doanh phải có lãi. Trước yêu cầu đó, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không ngừng vươn lên hoàn thiện mọi hoạt động của mình để thực hiện mục tiêu: Giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ . để từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh.

Để thực hiện được các mục tiêu đó, các doanh nghiệp cần phải quan tâm và phát huy hiệu quả các đòn bẩy kinh tế trong quản lý kinh tế. Bởi nó có tác dụng rất lớn khi ta sử dụng làm công cụ quản lý trong doanh nghiệp. Một trong những công cụ mà doanh nghiệp sử dụng đó là công cụ tiền lương. Tiền lương là một đòn bẩy kinh tế lợi hại trong công tác quản lý của doanh nghiệp. Nhà nước cho phép các doanh nghiệp tự lựa chọn các hình thức trả lương cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình sao cho phát huy tốt nhất đòn bẩy kinh tế của tiền lương.

Qua thời gian dài được học tập và nghiên cứu tại trường cùng với quá trình thực tập tại Công ty gạch ốp lát Hà nội. Vận dụng lý thuyết đã được học với khảo sát thực tế tại Công ty tôi đã chọn đề tài: Một số giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty gạch ốp lát Hà nội

Luận văn bao gồm:

Chương I:
Tiền lương - một đòn bẩy kinh tế lợi hại trong công tác quản lý của doanh nghiệp.
Chương II:
Thực trạng về tình hình trả lương tại Công ty gạch ốp lát Hà Nội.
Chương III:
Một số biện pháp góp phần hoàn thiện hình thức trả lương tại Công ty gạch ốp lát Hà Nội

Mr BA
22-01-2011, 00:14
LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I TIỀN LƯƠNG - MỘT ĐÒN BẨY KINH TẾ LỢI HẠI TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP
I./ KHÁI NIỆM, BẢN CHẤT VÀ CHỨC NĂNG CỦA TIỀN LƯƠNG
1. Khái niệm về tiền lương:
2./ Bản chất của tiền lương:
II. VAI TRÒ CỦA TIỀN LƯƠNG TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP HIỆN NAY
1. Về mặt kinh tế:
2. Về mặt chính trị xã hội:
III./ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP HIỆN NAY
A. Các nguyên tắc trả lương trong doanh nghiệp:
1.Trả lương ngang nhau cho lao động như nhau:
2. Tiền lương phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động.
3. Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động lớn hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân:
4. Thực hiện mối tương quan hợp lý về tiền lương và thu nhập của các bộ phận lao động xã hội:
B./ Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp:
1. Hình thức trả lương theo sản phẩm:
1.1 Thực hiện chế độ trả lương theo sản phẩm có nhiều tác dụng như sau:
1.2 Điều kiện và hình thức trả lương theo sản phẩm:
1.3 Các hình thức trả lương theo sản phẩm:
2. Hình thức trả lương theo thời gian:
3. Hình thức trả lương hỗn hợp:
IV./ SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP HIỆN NAY.
1. Thu hút nhân viên:
2. Duy trì những nhân viên giỏi:
3. Kích thích, động viên nhân viên:
4 Đáp ứng yêu cầu của luật pháp:

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI .
I - TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI :
1.Quá trình hình thành và phát triển.
2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty.
2.1. Chức năng của công ty.
2.2. Nhiệm vụ của công ty.
2.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức công ty.
3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty.
3.1 Đặc điểm về sản phẩm và qui trình công nghệ.
3.2 Thị trường tiêu thụ

II - TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY :
1. Tổng số lao động và kết cấu lao động của Công ty 3 năm 1998- 2000:
2. Tình hình phân bổ lao động và trình độ lao động của Công ty:
III. TÌNH HÌNH TRẢ LƯƠNG Ở CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI.
1. Các căn cứ về việc trả lương ở Công ty.
2. Qui chế trả lương của Công ty
3. Các chế độ tiền lương theo sản phẩm:
4. Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác trả lương theo sản phẩm của Công ty gạch ốp lát Hà nội:
4.1 Công tác định mức lao động:
4.2 Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc:
4.3 Công tác ghi chép số liệu ban đầu và nghiệm thu sản phẩm của công nhân:

IV. ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY:
1.Về những ưu điểm đã đạt được:
2.Những mặt tồn tại:
3.Nguyên nhân của những ưu điểm và tồn tại:

CHƯƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI
I.HOÀN THIỆN CÁC ĐIỀU KIỆN TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM.
1.Hoàn thiện việc bố trí và sử dụng lao động.
2.Hoàn thiện công tác định mức lao động.
3. Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc
4. Hoàn thiện công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm:

II. HOÀN THIỆN CÁCH TÍNH ĐƠN GIÁ TIỀN LƯƠNG:
III. HOÀN THIỆN CÁCH TRẢ LƯƠNG ĐỐI VỚI BỘ PHẬN QUẢN LÝ VÀ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẬP THỂ
1. Hoàn thiện cách trả lương theo sản phẩm tập thể:
2. Hoàn thiện cách trả lương cho cán bộ quản lý lãnh đạo :

KẾT LUẬN