PDA

Xem tài liệu đầy đủ : Luận Văn QT162 - Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm- TULTRACO



pilot
09-05-2009, 20:39
lời nói đầu
Đã từ lâu hoạt động của ngành xuất nhập khẩu đã trở nên quan trọng đối với nền kinh tế nước ta. Nhất là giai đoạn đất nước ta đang trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, chúng ta cần phải mở rộng quan hệ với nhiều nước trên thế giới. Quan hệ ở đây không dừng lai ở mức chính trị- xã hội mà quan hệ ở đây còn cả về nhiều mặt, trong đó có quan hệ kinh tế. Hiện nay do đòi hỏi ngày càng cao của người tiêu dùng và sự phát triển khoa học công nghệ rất cần cho quá trình phát triển đất nước, chính vì vậy mà vấn đề xuất nhập khẩu được quan tâm hơn bao giờ hết. Trong cuộc sống cũng như trong kinh doanh không ai có thể mười phân vẹn mười, một nước có nhiều điểm mạnh nhưng cũng không tránh nổi không có điểm yếu, có nghĩa là không có quốc gia nào tự túc được các tất cả các mặt hàng, chính vì thế vấn đề xuất khẩu và nhập khẩu là cụm từ cần được nhắc đến thường xuyên trong chính sách kinh tế của mỗi quốc gia.
Nhận thấy đây là một vấn đề rất quan trọng trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, Vì vậy tìm hiểu về hoạt động XNK trong cơ chế thị trường tại các doanh nghiệp XNK để nhận thức một cách đầy đủ, từ đó rút ra những luận chứng hữu ích là công việc hàng ngày hàng giờ hết sức cần thiết và cấp bách. Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm - TULTRACO cũng cho thấy rằng những vấn đề nan giải, những vướng mắc được đưa lên giải quyết hàng đầu chính là việc làm sao nắm bắt được một cách đầy đủ, thuần thục mọi khía cạnh của nghiệp vụ kinh doanh của chính mình, từ đó quản lý và áp dụng hoạt động nghiệp vụ một cách linh hoạt , sáng tạo, có hiệu quả nhất trên cơ sở Pháp luật Nhà nước. Chính vì lẽ đó mà em đã quyết định chon đề tài cho chuyên đề thực tập của bản thân là “Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm- TULTRACO”.Với những kiến thức đã được trang bị tại trường vận dụng vào thực tế ở nơi em thực tập, với mong muốn tìm hiểu để củng cố, nắm vững kiến thức và mở mang tầm nhìn, tầm hiểu biết của mình trong lĩnh vực này

Ghost
21-12-2010, 09:12
MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU
I. Một số khái niệm
1. Khái niệm, bản chất của hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.1. Định nghĩa
1.2. Bản chất
2. Khái niệm thương mại và kinh doanh thương mại
2.1. Khái niệm về thương mại
2.2. Khái niệm về kinh doanh thương mại
3. Khái niệm, bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu
3.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu
3.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu
4. Khái niệm về công ty cổ phần
II. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty dịch vụ kinh doanh xuất nhập khẩu
1. Công ty XNK và hoạt động kinh doanh thương mại trong nền kinh tế quốc dân
1.1. Vai trò của hoạt động kinh doanh XNK trong nền kinh tế quốc dân
1.1.1 Vai trò của kinh doanh nhập khẩu
1.1.2 Tầm quan trọng của xuất khẩu đối với quá trình phát triển kinh tế
1.2. Vị trí của công ty XNK trong nền Kinh Tế Quốc Dân
1.2.1 Khái niệm hoạt động xuất nhập khẩu
1.2.2 Vị trí của công ty XNK trong nền kinh tế quốc dân
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu
2.1. Nhóm nhân tố khách quan.
2.1.1 Nhân tố kinh tế - xã hội
2.1.2 Luật pháp kinh doanh
2.1.3 Nhân tố công nghệ
2.1.4 Nhân tố môi trường pháp lý
2.1.5 Nhân tố môi trường chính trị
2.1.6. Cơ sở hạ tầng
2.1.7 Môi trường kinh tế
2.1.8 Các nhân tố khác
2.2. Nhóm nhân tố chủ quan
2.2.1 Nhân tố bộ máy quản lý hay tổ chức hành chính
2.2.2 Nhân tố mạng lưới kinh doanh
2.2.3 Trình độ phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng kỹ thuật tiến bộ vào sản xuất
2.2.4 Khả năng nhận biết, thu thập, xử lý thông tin
2.2.5 Hệ thống tổ chức đảm bảo cung ứng vật tư, nguyên liệu cho doanh nghiệp
2.2.6 Nhân tố vận dụng các đòn bẩy kinh tế
3. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
3.1. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp
3.1.1. Các chỉ tiêu doanh lợi
3.1.2. Các chỉ tiêu tính hiệu quả kinh doanh theo chi phí
3.2. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh theo lĩnh vực hoạt động
3.2.1. Hiệu quả sử dụng lao động
3.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn
3.2.3 Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu
III. Nội dung cơ bản của hoạt động xuất nhập khẩu
1. Nghiên cứu tiếp cận thị trường xuất nhập khẩu.
2. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh XNK
3. Tổ chức thực hiện chiến lược - kế hoạch kinh doanh XNK
4. Đánh giá hoạt động kinh doanh XNK:
5. Phương hướng cơ bản nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh XNK của doanh nghiệp
IV. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu
1. Đối với công ty
2. Đối với việc kinh doanh của công ty
3. Đối với Nhà nước

CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO
I. Tóm lược về tình hình chung của công ty
1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm- TULTRACO
2.1. Chức năng của công ty
2.2. Nhiệm vụ của công ty
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
4. Đặc điểm kinh doanh của công ty
4.1. Mặt hàng kinh doanh của công ty.
4.1.1 Về mặt hàng xuất khẩu
4.1.2 Về mặt hàng nhập khẩu
4.2. Thị trường, môi trường kinh doanh của công ty
4.2.1 Môi trường kinh doanh quốc tế
4.2.2 Môi trường kinh doanh trong nước
4.3. Về thị trường kinh doanh
4.4. Tình hình kinh doanh của công ty
5. Nhận xét về tình hình kinh doanh của công ty
5.1. Ưu điểm
5.2. Nhược điểm
5.3. Nguyên nhân
II. Phân tích tình hình kinh doanh của công ty
1. Kế hoạch của công ty
2. Ký kết và thực hiện hợp đông XNK trong năm 2005
3. Tình hình thực hiện các chỉ tiêu tài chính
4. Đánh giá hiệu quả kinh doanh XNK của Công ty

CHƯƠNG III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY
I. Định hướng phát triển kinh doanh và mục tiêu phát triển thị trường của công ty
1. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới
2. Những căn cứ thực tiễn
3. Các định hướng
II. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt đông sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm- TULTRACO
1. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, thu thập thông tin
2. Đẩy mạnh công tác đào tạo cán bộ
3. Xác định đúng đắn mục tiêu xuất nhập khẩu
4. Đa dạng hóa hình thức kinh doanh
5. Mở rộng mặt hàng kinh doanh
6. Củng cố và quan hệ tốt với bạn hàng cũ, mở rộng phát triển với các bạn hàng mới
7. Tích cức tham gia vào các cuộc hội trợ triển lãm
8. Xây dựng thương hiệu riêng cho các sản phẩm của công ty
9. Phải có những quy chế phù hợp trong kinh doanh
III. Một số kiến nghị đối với Nhà nước về những vấn đề liên quan đến quản lý vĩ mô
1. Chính sách thuế xuất nhập khẩu
2. Về chính sách hạn ngạch xuất nhập khẩu
3. Về chính sách quản lý ngoại tệ
4. Tăng cường công tác tiếp thị xuất và nhập khẩu
5. Nhà nước cần tạo môi trường kinh doanh cho các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO