PDA

Xem tài liệu đầy đủ : Luận Văn QT137 - Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế tại công ty Tư Vấn và Xây Dựng Thuỷ Lợi 1.



pilot
09-05-2009, 20:33
Lời nói đầu

Nước ta là một nước nông nghiệp mà theo ông cha ta đã nói: “ nhất nước, nhì phân, tam cần, tứ giống”, trong đó nước là yếu tố quan trọng hành đầu vì vậy hệ thống thuỷ lợi đối với nước ta là vô cùng quan trọng. Trong những năm qua, tình hình thời tiết diễn biến thất thường gây ra hạn hán, lụt lội khắp nơi, gây nhiều khó khăn trong đời sống sinh hoạt và làm việc của người dân. Vì vậy, hơn lúc nào hết vai trò của các công trình thuỷ lợi có tầm quan trọng rất lớn. Nhận thức được điều đó, em đã xin vào thực tập tại công ty Tư Vấn và Xây Dựng Thuỷ Lợi 1. Trong quá trình thực tập tại công ty, em nhận thấy điều ảnh hưởng lớn nhất đối với các công trình thuỷ lợi là thiết kế của công trình đó. Chính vì vậy em đã quyết định lựa chọn đề tài: Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế tại công ty Tư Vấn và Xây Dựng Thuỷ Lợi 1.
Mục đích của nghiên cứu đề tài:
- Làm rõ những vấn đề chung về chất lượng thiết kế ở công ty tư vấn và xây dựng thuỷ lợi 1
- Đề xuất một số giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế của công ty.
Bố cục của đề tài:
Chương I: Giới thiệu chung về công ty
Chương II: Thực trạng về công tác thiết kế tại công ty
Chương III: Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế ở công ty

Ghost
20-12-2010, 22:26
MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
1. Thông tin chung về doanh nghiệp
2. Quá trình hình thành và phát triển
3. Chức năng của công ty
4. Cơ cấu tổ chức
4.1. Công ty tư vấn xây dựng thuỷ lợi I gồm các đơn vị hạch toán phụ thuộc
4.2. Các công ty con
4.3. Các công ty liên kết
5. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty
5.1. Kết quả sản xuất kinh doanh
5.2. Tình hình lao động
6. Công tác Quản lý chất lượng

CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC THIẾT KẾ TẠI CÔNG TY
1. Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm của một số công tác thiết kế chủ yếu ở công ty
1.1. Thiết kế thuỷ công
1.2. Thiết kế tổ chức thi công
1.3. Thiết kế điện
2. Một số yếu tố ảnh hưởng tới công tác thiết kế ở công ty
2.1. Yếu tố con người
2.2. Yếu tố khảo sát
2.3 Yếu tố máy móc thiết bị công nghệ
2.4 Yếu tố quản lý và tổ chức
3. Quy trình chung thực hiện công tác thiết kế tại công ty
3.1. Mục đích
3.2. Phạm vi áp dụng
3.3. Trách nhiệm
3.4. Tài liệu liên quan
3.5. Các bước thực hiện
4. Tình hình thực tế triển khai hoạt động thiết kế tại công ty
4.1. Những kết quả đạt được trước và sau khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ở trung tâm tư vấn và thiết kế
4.2. Một số công trình thiết kế của công ty
4.3. Những tồn tại cần khắc phục trong hệ thống quản lý công tác thiết kế ở công ty

CHƯƠNG III
MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ Ở CÔNG TY
1. Nâng cao năng lực của cán bộ nhân viên thiết kế trong công ty
2. Về thiết bị và công nghệ
3. Về công tác khảo sát
4. Về biện pháp quản lý
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO