QT083 - Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179

[pilot]

Mở đầu

Sau khi kết thúc các môn học tại trường đại học và qua hai đợt thực tập tại công ty cơ khí Z179 thuộc Bộ Quốc Phòng, dựa vào những kiến thức đã học ở trường và những kiến thức thực tế tại công ty, em nhận thấy rằng vấn đề quản trị vật tư là một trong số những vấn đề nổi cộm nhất của công ty. Vì là một công ty cơ khí, chuyên sản xuất các loại bánh răng, phụ tùng ôtô, máy nông nghiệp nên việc sử dụng vật tư sao cho có hiệu quả nhất luôn được ban giám đốc và các phòng ban chức năng của công ty chú trọng đến. Thêm vào đó, hiện nay giá của các loại sắt thép trên thị trường đang có xu hướng tăng cao nên việc thu mua, dự trữ và sử dụng vật tư của công ty càng được chú trọng hơn. Chính vì vậy, em đã chọn đề tài “Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179” để làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp cho mình.
Chuyên đề được chia thành 3 chương với kết cấu như sau:
Chương I. Khái quát về công ty cơ khí Z179
Chương II. Thực trạng của công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179
Chương III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179

[Ghost]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CƠ KHÍ Z179
I. Quá trình hình thành và phát triển
1. Lịch sử hình thành
2. Quá trình phát triển
2.1. Thời kì hình thành và xây dựng lớn mạnh (3/1971- cuối 1974)
2.2. Thời kì phát triển sau khi sát nhập và những đóng góp của nhà máy trong công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội (1975-1978)
2.3. Thời kì phát triển trong cơ chế thị trường (1986- nay)
II. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây
1. Đặc điểm về hình thức pháp lý và loại hình sản xuất kinh doanh
1.1. Hình thức pháp lí
1.2. Loại hình sản xuất kinh doanh
2. Số lượng, chất lượng sản phẩm
3. Thị trường
4. Máy móc thiết bị
5. Doanh thu, lợi nhuận
6. Đánh giá chung
6.1. Những kết quả đạt được
6.2. Những hạn chế cần khắc phục

CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VẬT TƯ TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ Z179
I. Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến công tác quản trị vật tư của công ty
1. Hình thức pháp lý và loại hình sản xuất kinh doanh
2. Bộ máy quản trị
2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản trị
2.2. Chức năng của các phòng ban trong bộ máy quản trị
3. Đội ngũ lao động
4. Kĩ thuật – công nghệ
5. Nguồn vốn
6. Thị trường cung ứng
II. Thực trạng công tác quản trị vật tư của công ty cơ khí Z179
1. Công tác xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư
2. Công tác xây dựng và quản lý định mức tiêu dùng vật tư
3. Công tác tổ chức tiếp nhận vật tư
4. Công tác bảo quản vật tư
5. Công tác cấp phát vật tư
6. Công tác thống kê, kiểm kê vật tư
7. Công tác thu hồi phế liệu, phế phẩm
8. Công tác tính chi phí kinh doanh cho quản trị vật tư
III. Đánh giá chung về công tác quản trị vật tư của công ty
1. Ưu điểm
2. Nhược điểm

CHƯƠNG III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VẬT TƯ TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ Z179
I. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
1. Định hướng chung
2. Một số chỉ tiêu cụ thể
II. Những giải pháp chủ yếu
1. Nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu thị trường, thu thập thông tin
2. Hoàn thiện công tác xây dựng, tổ chức mua sắm tiếp nhận và vận chuyển vật tư
2.1. Đổi mới công tác xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư
2.2. Hoàn thiện công tác tổ chức mua sắm vật tư và tổ chức chuyển đưa vật tư về doanh nghiệp
3. Huy động và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn cho công tác đảm bảo vật tư
4. Thúc đẩy các mối quan hệ kinh tế trong công tác đảm bảo vật tư
5. Sử dụng một cách có hiệu quả nhất nguồn vật tư kĩ thuật cho sản xuất
III. Kiến nghị
1. Kiến nghị với Bộ Quốc Phòng
2. Kiến nghị với nhà nước
KẾT LUẬN