PDA

Xem tài liệu đầy đủ : Luận Văn QT060 - Một số biện pháp Chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty TNHH Thái Dương



pilot
09-05-2009, 20:22
LờI NóI ĐầU

Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới cho các doanh nghiệp, nhưng đồng thời cũng chứa đựng những mối nguy cơ đe doạ cho các doanh nghiệp. Để các doanh nghiệp có thể đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi hướng đi cho phù hợp. Việc doanh nghiệp đứng vững chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động kinh doanh có hiệu quả.
Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù có ý nghĩa rất quan trọng trong mọi nền kinh tế, là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp. Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã được đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế: sản xuất cái gì? sản xuất như thế nào? và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét về vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình hoạt động kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán rất khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần phải quan tâm đến, đây là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải có độ nhạy bén, linh hoạt trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình.
Vì vậy, trong quá trình thực tập ở Công ty TNHH Thái Dương, với những kiến thức đã tích luỹ được cùng với sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo - Thạc sĩ Nguyễn Thanh Phong nên em đã mạnh dạn chọn đề tài "Một số biện pháp Chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty TNHH Thái Dương " làm đề tài nghiên cứu của mình.
Thực ra đây là một vấn đề có nội dung rất rộng vì vậy trong chuyên đề này em chỉ đi vào thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty và đưa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Nội dung chuyên đề bao gồm các phần sau:
Chương I: Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Thái Dương.
Chương II Thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty TNHH Thái Dương.
Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty TNHH Thái Dương.
Chuyên đề này được hoàn thành dưới sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo – Thạc sĩ Nguyễn Thanh Phong. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quí báu đó.

Ghost
20-12-2010, 20:41
MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I
LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
I. Khái niệm và vai trò về việc nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công Ty
1. Khái niệm về việc nâng cao hiệu quả kinh doanh
2. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh
3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
II. đặc điểm của mặt hàng lâm sản ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty tnhh thái dương
1. Đặc điểm về sản phẩm
2. Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật
3. Đặc điểm về lao động
4. Đặc điểm về nguyên vật liệu
5. Đặc điểm về thị trường
5.1. Về thị trường cung ứng nguyên vật liệu và hàng hoá kinh doanh
5.2. Về thị trường tiêu thụ sản phẩm
II. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.1. Nhóm chỉ tiêu tổng hợp
1.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào cơ bản

CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÁI DƯƠNG
I. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty TNHH Thái Dương
1. Quá trình hình thành công ty TNHH Thái Dương
2. Quá trình phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Thái Dương
2.1. Quá trình phát triển của công ty
2.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty
II. Khái quát thực trạng kinh doanh của công ty tnhh thái dương
1. Những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh
1.1. Những điểm mạnh trong hoạt động sản xuất kinh doanh
1.2. Những điểm yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh
2. Nguyên nhân gây ra hạn chế
2.1. Nguyên nhân khách quan
2.2. Nguyên nhân chủ quan
III. thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Thái Dương
1. Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
1.1. Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp
1.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu tư cơ bản
1.2.1. Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động
1.2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn cố định
1.2.3. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động

CHƯƠNG III
MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÁI DƯƠNG
I. Mục tiêu và phương hướng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.
1. Mục tiêu và kế hoạch của Công ty trong thời gian tới
1.1. Mục tiêu
1.2. Kế hoạch sản xuất năm 2006
2. Phương hướng phát triển của Công ty
2.1. Phương hướng phát triển thị trường tiêu thụ
2.2. Phương hướng phát triển sản phẩm
II. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
1. Thành lập bộ phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường
1.1. Thành lập phòng marketing
1.2. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường
2. Xây dựng chính sách sản phẩm
3. Xây dựng chính sách giá cả hợp lý
4. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm
5. Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động
6. Tăng cường huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả hơn
7. Tăng cường liên kết kinh tế
III. Một số kiến nghị với Nhà nước
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO