QT058 - Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần may Thăng Long giai đoạn 2000 - 2005

[pilot]

Lời mở đầu

Thực hiện chủ trương đổi mới của Đảng và Nhà nước, nền kinh tế nước ta đã chuyển sang vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Với cơ chế này đã tạo ra cho các doanh nghiệp của Việt Nam có quyền tự chủ kinh doanh,phát huy được tính sáng tạo của doanh nghiệp. Tuy nhiên cơ chế này cũng đặt ra cho các doanh nghiệp rất nhiều thách thức mới trong việc đối đầu với cạnh tranh và buộc các doanh nghiệp muốn tồn tại phải kinh doanh đạt hiệu quả cao trong tất cả các chỉ tiêu của mình.
Công ty Cổ phần may Thăng Long là công ty được thành lập từ trong những năm kháng chiến (1958) với bề dày hoạt động lâu năm của mình, công ty đang trên đà phát triển mạnh khảng định chỗ đứng của mình trên thị trường, trở thành một trong những cánh chim đầu đàn của ngành công nghiệp may Việt Nam. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động công ty không phải không gặp những khó khăn. Qua quá trình thực tập tại công ty cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy GS.TS. Phạm Ngọc Kiểm đã giúp em lựa chọn đề tài: "Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần may Thăng Long giai đoạn 2000 - 2005" làm chuyên đề thực tập.
Bằng những hiểu biết của mình cùng với những kiến thức đã đựơc trang bị trong quá trình học tập em đã cố gắng hoàn thành chuyên đề này một cách tốt nhất. Tuy nhiên với sự giới hạn trong kiến thức, đề tài không tránh khỏi những sai lầm và hạn chế. Vì vậy em mong nhận được sự nhận xét và chỉ bảo của các thầy cô.
Ngoài lời mở đầu, đề tài còn bao gồm những nội dung chủ yếu sau:
Chương I: Khái quát về công ty cổ phần may Thăng Long
Chương II: Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Thăng Long
Chương III: Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình sản xuất kinh

[Ghost]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG
1. Điều kiện và hoàn cảnh ra đời:
2. Các giai đoạn phát triển của công ty
3. Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của công ty
3.1. Nhiệm vụ
3.2. Chức năng
3.3. Quyền hạn
3.4. Phạm vi hoạt động

CHƯƠNG II
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG
I. Các đặc điểm của Công ty có ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh
1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
2. Đặc điểm về đội ngũ lao động
3. Đặc điểm sản phẩm của công ty
4. Đặc điểm về quy trình sản xuất sản phẩm
5. Đặc điểm nguyên vật liệu và thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Thăng Long
6. Đặc điểm về nguồn vốn của công ty
II. Phân tích một sô chỉ tiêu đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của công ty may Thăng Long giai đoạn 2000 - 2005
1. Tình hình chung về sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2000 - 2005
2. Tình hình chung về doanh thu của công ty giai đoan 2000-2005:
2.1. Tình hình sử dụng lao động ảnh hưởng đến biến động của doanh thu
2.2. Tình hình sử dụng nguồn vốn kinh doanh tác động đến biến động của doanh thu
2.2.1. Tình hình sử dụng nguồn vốn cố định ảnh hưởng đến biến động của doanh thu
2.2.2 Tình hình sử dụng nguồn vốn lưu động ảnh hưởng đến biến động của doanh thu
2.3. Chính sách tiền lương ảnh hưởng đến biến động của doanh thu
2.4. Tình hình hoạt động xuất khẩu ảnh hưởng đến doanh thu
3. Tình hình chung về lợi nhuận của công ty cổ phân may Thăng Long giai đoạn 2000-2005
3.1. Chỉ tiêu lợi nhuận bình quân cho một lao động
3.2. Chỉ tiêu sức sinh lợi của vốn cố định.
3.3. Sức sinh lợi của một đồng vốn lưu động
4. Dự báo một số chỉ tiêu cho những năm tiếp theo
5. Những kết quả đạt được và những hạn chế
5.1. Những kết quả đạt được
5.2. Những tồn tại cần được khắc phục
6. Nguyên nhân

CHƯƠNG III
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG
I. Những thuận lợi và khó khăn
1. Những thuận lợi
2. Những khó khăn
II. Mục tiêu sản xuất kinh doanh trong những năm sắp tới
III. Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty may Thăng Long
1. Sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực lao động hiện có
2. Thu sử dụng tốt nguồn vốn kinh doanh
3. Giảm chi phí sản xuất nhằm tăng doanh thu, tối đa hóa lợi nhuận
4. Xây dựng thương hiệu, mở rộng thị trường
IV. Một số kiến nghị với Nhà nước
KẾT LUẬN