PDA

Xem tài liệu đầy đủ : Báo Cáo DT054 - Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà



Ghost
04-11-2010, 22:44
LỜI MỞ ĐẦU

Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đã đánh dấu sự chuyển mình của nền kinh tế Việt Nam. Đất nước ta chuyển đổi cơ chế quản lí kinh tế từ cơ chế hành chính, tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quẩn lí của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Theo cơ chế mới này tất cả các thành phần kinh tế đều được tự do phát triển, tự mình tìm thị trường kinh doanh, tự hạch toán kinh doanh, mở rộng thị trường của mình. Nếu doanh nghiệp nào làm ăn có lãi, có chỗ đứng trên thị trường thì sẽ tồn tại, nếu doanh nghiệp nào làm ăn thua lỗ thì sẽ bị đào thải khỏi thị trường.
Khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường, môi trường kinh doanh luôn biến động không ngừng cùng với sự thay đổi nhanh chóng của khoa học kĩ thuật thì các doanh nghiệp luôn phải tìm cách tự đổi mới, hoàn thiện mình cả về trình độ, năng lực, kinh nghiệm và hiện đại hoá công nghệ. Do đó, hoạt động đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh trong mỗi doanh nghiệp đã trở thành mối ưu tiên quan trọng trong định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà là một doanh nghiệp Nhà nước, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn giám sát, khảo sát thiết kế xây dựng, phục vụ thi công những công trình thuỷ điện, thuỷ lợi và các công trình xây dựng công cộng. Sản phẩm của công ty là các bản vẽ thiết kế kĩ thuật của các công trình, các hạng mục công trình và các con số khảo sát, đặc điểm về chất đất, các kết luận thí nghiệm . Đây là những sản phẩm chứa hàm lượng chất xám lớn, sản phẩm có chính xác, có phù hợp với thiết kế kĩ thuật hiện đại hay không đều phụ thuộc rất nhiều vào trình độ, năng lực, kinh nghiệm của cán bộ công nhân viên làm công tác khảo sát, thí nghiệm, thiết kế, tư vấn của công ty cùng với độ chính xác , hiện đại của trang thiết bị máy móc thí nghiệm khảo sát. Do đó, đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, đổi mới công nghệ ở công ty có vai trò quan trọng trong chiến lược sản xuất kinh doanh.
Trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà, được sự hướng dẫn tận tình của Giảng viên chính bộ môn Kinh tế đầu tư cùng sự giúp đỡ của các cô, các anh, chị trong phòng Dự án và tư vấn đấu thầu, đã giúp em nhận thức được tầm quan trọng của việc đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp và lựa chọn đề tài: “Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà”
Trên cơ sở nghiên cứu của chuyên nghành Kinh tế đầu tư và các tài liệu tham khảo khác. Chuyên đề của em đã phân tích và đánh giá thực trạng công tác đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại công ty CP tư vấn xây dựng Sông Đà, từ đó đưa ra một số đề xuất nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng hoạt động đầu tư của công ty.
Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết câu chuyên đề gồm 3 chương:
Chương I: Lí luận chung về đầu tư, đầu tư phát triển và sự cần thiết phải đầu tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Chương II: Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của công ty CP tư vấn xây dựng Sông Đà.
Chương III: Mục tiêu và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu tư tại công ty CP tư vấn xây dựng Sông Đà.
Do trình độ nhận thức còn có hạn, thời gian thực tập tại công ty không nhiều, những thiếu sót xuất hiện trong chuyên đề này là điều không tránh khỏi. Vì vậy, em rất mong nhận được sự chỉ bảo của các thầy cô cùng các cô, chú và các anh, chị trong công ty để chuyên đề này được hoàn chỉnh hơn.

Ghost
04-11-2010, 22:45
MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I
LÍ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ, ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
I. Đầu tư và đầu tư phát triển
1. Đầu tư
2. Đầu tư phát triển
II. Phân loại và tác động của các hoạt động đầu tư phát triển trong sản xuất kinh doanh
1. Theo bản chất và phạm vi lợi ích do đầu tư đem lại chúng ta có thể phân biệt đầu tư thành các dạng sau4
1.1. Đầu tư tài chính
1.2. Đầu tư thương mại
1.3. Đầu tư tài sản vật chất và sức lao động
2. Theo thời hạn đầu tư, hoạt động đầu tư phát triển được phân thành các loại sau
2.1. Đầu tư dài hạn
2.2. Đầu tư ngắn hạn
III. Vai trò của hoạt động đầu tư
1. Tác động của đầu tư phát triển trên giác độ toàn bộ nền kinh tế của đất nước
2. Đầu tư tác động đến các cơ sở sản xuất kinh doanh
3. Đối với các cơ sở vô vị lợi
IV. Vốn đầu tư và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của vốn đầu tư
1. Vốn đầu tư
2. Nguồn vốn đầu tư
3. Các nguồn huy động vốn
3.1. Vốn trong nước
3.2. Nguồn vốn nước ngoài
4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của vốn đầu tư
4.1. Đánh giá hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư
Số vốn đầu tư mà cơ sở đã thực hiện để tạo ra các kết quả trên
4.1.1. Để đánh giá hiệu quả tài chính của một dự án người ta sử dụng hệ thống chỉ tiêu sau
4.1.2. Đối với doanh nghiệp
V. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư của doanh nghiệp
1. Môi trường bên ngoài doanh nghiệp
1.1. Môi trường pháp lí
1.2. Môi trường kinh tế
1.3. Môi trường khoa học công nghệ
2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong
2.1. Lực lượng lao động bên trong công ty
2.2. Khách hàng
2.3. Cơ sở vật chất của doanh nghiệp
2.4. Các mục tiêu phát triển của doanh nghiệp
2.5. Đặc điểm về quản trị doanh nghiệp

CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰCSẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNTƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ

I. Giới thiệu về công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà
1.Tên giao dịch trụ sở, nghành nghề kinh doanh chủ yếu
2. Quá trình hình thành và phát triển
3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh xây lắp và cơ cấu tổ chức của công ty
3.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh tư vấn xây dựng
3.2. Đặc điểm quy trình công nghệ hoạt động tư vấn khảo sát thiết kế xây dựng
3.3. Bộ máy tổ chức và quản lí của công ty và sơ đồ tổ chức hoạt động
II. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực hoạt động kinh doanh tư vấn ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà
1. Tình hình đầu tư nâng cao năng lực hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng Sông Đà
2. Tình hình đầu tư xây dựng cơ sở vật chất của công ty
2. Tình hình đầu tư trang thiết bị máy móc
2.1. Trang thiết bị văn phòng phục vụ công tác thiết kế và quản lí
2.2. Trang thiết bị phục vụ công tác khoan khảo sát
2.3. Đầu tư trang thiết bị phục vụ thí nghiệm
3. Đầu tư nâng cao năng lực của cán bộ công nhân viên của công ty
4. Đầu tư mở rộng thị trường nâng cao khả năng cạnh tranh
III. Đánh giá chung về tình hình đầu tư của công ty
1. Những thành tựu đã đạt được và những hạn chế cần phải khắc phục
2. Thuận lợi và khó khăn của công ty
2.1 Thuận lợi
2.2 Khó khăn

CHƯƠNG III
MỤC TIÊU VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢCỦA HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤNXÂY DỰNG SÔNG ĐÀ

I. Mục tiêu trong giai đoạn tới
1. Định hướng phát triển
2. Mục tiêu phát triển
2.1. Đầu tư nâng cao năng lực khảo sát
2.3. Đầu tư nâng cao năng lực thí nghiệm
2.4. Đầu tư nâng cao năng lực quản lí và dịch vụ khác
II. Các giải pháp
1. Giải pháp về thị trường
2. Giải pháp về quản lí kĩ thuật, kinh tế tài chính
3. Giải pháp về lao động, tiền lương
4. Giải pháp về đời sống, văn hoá xã hội

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
I. Kết luận
II. Kiến nghị
1. Nhóm kiến nghị về cơ chế chính sách
2. Nhóm kiến nghị với công ty