PDA

Xem tài liệu đầy đủ : Thạc Sỹ TS154 - Xây dựng hình ảnh thương hiệu Công ty Cổ phần Đầu tư công nghệ FPT



pilot
09-05-2009, 17:20
Đề tài: Xây dựng hình ảnh thương hiệu Công ty Cổ phần Đầu tư công nghệ FPT

Mục lục
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN THƯƠNG HIỆU – DANH TIẾNG CỦA THƯƠNG HIỆU

Chương 2: ĐÁNH GIÁ THƯƠNG HIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ FPT

Chương 3: HỆ THỐNG GIẢI PHÁP XÂY DỰNG HÌNH ẢNH CỦA THƯƠNG HIỆU FPT.

Tóm tắt chương 1
Vấn đề thương hiệu hiện đang được rất nhiều doanh nghiệp quan tâm, đặc biệt trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực đang ngày càng sâu rộng như hiện nay. Thương hiệu không chỉ đơn thuần là dấu hiệu để phân biệt hàng hoá, dịch vụ của một doanh nghiệp hay một tổ chức này với hàng hoá dịch vụ của các doanh nghiệp và tổ chức khác, mà cao hơn, đó chính là một cơ sở để khẳng định vị thế của doanh nghiệp trên thương trường cũng như uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng.
Thương hiệu trong thời đại ngày nay – thời đại toàn cầu hóa thương mại – nên được hiểu là toàn bộ các yếu tố vật chất bao gồm tên công ty, khNu hiệu (slogan), logo, nhãn hiệu sản phNm, hình vẽ, thiết kế . nhằm xác định và phân biệt hàng hóa hay sản phNm của doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác; đồng thời thương hiệu cũng bao gồm cả các yếu tố phi vật chất như tính cách thương hiệu, lợi ích cảm tính, những yếu tố mang tính cảm xúc của khách hàng đối với sản phNm.

Danh tiếng của thương hiệu xuất phát từ sự tín nhiệm thương hiệu. Khi một thương hiệu mạnh được sự tín nhiệm của nhiều người trong thời gian dài, thương hiệu đó đã xây dựng được danh tiếng.
Danh tiếng có ảnh hưởng sâu sắc đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, khi danh tiếng tăng lên, chắc chắn lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tăng lên. Một thương hiệu có danh tiếng cho phép nó mở rộng ra các dòng sản phNm mở rộng dựa trên sự tín nhiệm về chất lượng của các sản phNm đã có. Quá trình quản trị sản xuất nghiêm túc và khoa học để đảm bảo chất lượng của sản phNm và dịch vụ là nguồn gốc để danh tiếng có thể phát triển.
Công ty Cổ phần đầu tư công nghệ FPT là một công ty kinh doanh trên nhiều lĩnh vực, trong đó công nghệ thông tin là chủ yếu. Công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong kinh doanh và phát triển nhanh trong 20 năm qua. Bên cạnh việc sản xuất kinh doanh, FPT cũng rất chú trọng đến công tác quảng bá và xúc tiến thương hiệu. Thương hiệu FPT đã dành được nhiều giải thưởng do người tiêu dùng và các tổ chức bình chọn, trong đó có Huân chương lao động hạng nhất và nhiều giải thưởng khác

Tóm tắt chương 2
Thương hiệu FPT đã được công nhận qua rất nhiều giải thưởng do người tiêu dùng và các tổ chức bình chọn.
Qua khảo sát ý kiến khách hàng, nhận thấy thương hiệu FPT có các vấn đề như sau:
Điểm mạnh: Kết quả kinh doanh tốt, ổn định qua nhiều năm. Chất lượng sản phNm và dịch vụ tương đối tốt, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, có tỷ lệ người sử dụng khá cao. Các sản phNm của công ty FPT vẫn là lựa chọn hàng đầu của đa số người tiêu dùng. Sự tin tưởng vào chất lượng sản phNm làm cho phần đông khách hàng ủng hộ chủ trưởng mở rộng lĩnh vực kinh doanh của FPT.
Điểm yếu: Thương hiệu FPT được nhiều người biết đến song chủ yếu thông qua báo chí, các chiến dịch truyền thông hoặc các sự kiện do công ty FPT tổ chức không thu hút được sự chú ý của khách hàng. Trong số các sản phNm và dịch vụ do FPT cung cấp, dịch vụ truy nhập Internet có chất lượng và cung cách phục vụ bị khách hàng than phiền nhiều nhất. Đồng thời thái độ giao tiếp của nhân viên cũng làm khách hàng không hài lòng. Đây là những điểm yếu làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến hình ảnh thương hiệu FPT.
Mặc dù còn tồn tại nhiều điểm yếu đáng lo ngại. Song Công ty FPT nói chung vẫn giành được sự tin tưởng của khách hàng về sự phát triển trong thời gian tới. Đa số khách hàng vẫn đánh giá FPT là một trong những công ty công nghệ tin học hàng đầu tại Việt Nam.
Sự tin tưởng đó là động lực để thúc đNy FPT có những giải pháp hợp lý để xây dựng lại lòng tin yêu của khách hàng đối với thương hiệu FPT

Tóm tắt chương 3
Để xây dựng danh tiếng của thương hiệu phải bắt đầu từ việc xác lập quan điểm trong quá trình xây dựng mục tiêu và đề ra giải pháp. Quan điểm bao trùm trong quá trình xây dựng mục tiêu và đề ra giải pháp của công ty FPT là: “Tất cả vì khách hàng, coi khách hàng là ân nhân của công ty” Mục tiêu xây dựng danh tiếng của thương hiệu FPT từ đây đến năm 2020 nhằm “Tập trung mọi điều kiện, mọi phương tiện để thu hút sự tín nhiệm của khách hàng đối với công ty; gắn liền với sự phấn đấu đưa công ty từng bước trở thành một tập đoàn hàng đầu cung cấp sản phNm về lĩnh vực công nghệ thông tin nổi tiếng trong nước ta và các nước trong vùng”

Để phục vụ mục tiêu của đề tài, trên quan điểm “Tất cả vì khách hàng, coi khách hàng là ân nhân của công ty”, luận văn đề xuất một hệ thống giải pháp hướng vào sự xây dựng danh tiếng của thương hiệu FPT, tập trung vào 2 nhóm giải pháp sau đây:
- Nhóm thứ nhất: Xây dựng hình ảnh của công ty FPT trung thực – chuyên nghiệp – thành công.
- Nhóm thứ hai: Quảng bá các giá trị cảm xúc về thương hiệu của công ty FPT thông qua khNu hiệu của công ty, văn hóa doanh nghiệp, qua các phương tiện truyền thông đại chúng, các hoạt động xã hội và trong nội bộ công ty.


KẾT LUẬN
Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, thương hiệu được xem như một loại tài sản rất có giá trị của công ty cũng giống như bao loại tài sản khác mà công ty sở hữu. Do đó, việc xây dựng, phát triển, khai thác và bảo vệ thương hiệu là một trong những nhiệm vụ cấp thiết, mang tính sống còn đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp công nghệ thông tin ở Việt Nam trong bối cảnh hiện nay. Qua các nội dung nghiên cứu được trình bày trong luận văn này, có thể rút ra một số kết luận sau:
- Xây dựng thương hiệu và từng bước củng cố danh tiếng của thương hiệu là đòi hỏi tất yếu của các doanh nghiệp công nghệ thông tin trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập ngày càng sâu rộng như hiện nay. Các doanh nghiệp công nghệ thông tin Việt Nam nói chung và Công ty CP đầu tư công nghệ FPT nói riêng, muốn tồn tại và phát triển cần thiết phải quan tâm đầu tư hơn nữa cho công tác xây dựng và phát triển thương hiệu, đồng thời đòi hỏi ban lãnh đạo phải có cái nhìn toàn diện hơn, thấu hiểu thị trường và người tiêu dùng hơn nữa, có như vậy mới có thể đưa ra được phương án đầu tư thương hiệu một cách khả thi, hiệu quả và bền vững.
- Để quá trình xây dựng thương hiệu và danh tiếng của thương hiệu được thực hiện một cách thành công, trước hết cần đặc biệt quan tâm đến công tác xây dựng hình ảnh thương hiệu, chú trọng đến cảm xúc và sự tin cậy của người tiêu dùng. Xác định các phương thức quảng bá thương hiệu hiệu quả cũng là vấn đề cần tập trung nghiên cứu.
- Qua quá trình nghiên cứu và phân tích về tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty CP đầu tư công nghệ FPT và quá trình hình hành và phát triển của thương hiệu FPT đã cho thấy mặt mạnh và mặt yếu cơ bản trong công tác xây dựng thương hiệu FPT những năm qua. Từ đó cho thấy sự cấp thiết phải có sự điều chỉnh và đầu tư lại một cách khoa học và bài bản hơn cho thương hiệu FPT nhằm xây dựng thương hiệu FPT dần trở thành một thương hiệu mạnh có danh tiếng và ổn định hơn trong tương lai.
- Việc xây dựng thương hiệu và danh tiếng của thương hiệu không phải là việc có thể làm ngay một sớm một chiều, mà đó là công việc đòi hỏi phải mất nhiều thời gian, công sức và tiền của thì mới có thể xây dựng được hình ảnh thương hiệu ăn sâu vào tâm trí khách hàng. Xuất phát từ những điểm mạnh, điểm yếu và những thuận lợi, khó khăn hiện nay trong việc xây dựng thương hiệu của Công ty CP đầu tư công nghệ FPT, luận văn đã mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm định hướng công tác xây dựng thương hiệu FPT trong tương lai ngày càng phát triển và bền vững hơn.

pilot
04-12-2010, 20:50
MỤC LỤC

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN THƯƠNG HIỆU – DANH TIẾNG CỦA THƯƠNG HIỆU
1.1 Những hiểu biết về Thương hiệu
1.1.1 Sự ra đời của thuật ngữ thương hiệu
1.1.2 Các quan niệm về thương hiệu
1.1.3 Chức năng và vai trò của thương hiệu.
1.1.3.1 Chức năng của thương hiệu
1.1.3.2 Vai trò của thương hiệu
1.1.4 Giá trị của thương hiệu
1.2 Danh tiếng của thương hiệu
1.2.1 Thương hiệu có danh tiếng phải là một thương hiệu mạnh.
1.2.2 Sự tín nhiệm thương hiệu và con đường xây dựng thương hiệu danh tiếng.
1.2.3 Mô hình mở rộng thương hiệu dang tiếng.
1.2.4 Quan hệ mật thiết giữa Thương hiệu danh tiếng và quản trị sản xuất
1.3 Công ty Cổ phần đầu tư công nghệ FPT và việc xây dựng thương hiệu
1.3.1 Đôi nét về Công ty Cổ phần đầu tư công nghệ FPT
1.3.2 Công tác quảng bá và xúc tiến thương hiệu của FPT

Chương 2: ĐÁNH GIÁ THƯƠNG HIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ FPT
2.1 Tìm hiểu thương hiệu và sự tín nhiệm của khách hàng đối với thương hiệu FPT
2.1.1 Tìm hiểu Thương hiệu FPT
2.1.2 Sự tín nhiệm của khách hàng
2.1.3 Kết quả nghiên cứu
2.2 Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của thương hiệu FPT
2.2.1 Điểm mạnh của thương hiệu FPT
2.2.1.1 Kết quả kinh doanh
2.2.1.2 Chất lượng sản ph m và dịch vụ
2.2.1.3 Lựa chọn của khách hàng đối với sản ph m của FPT
2.2.1.4 Sự ủng hộ của khách hàng về việc mở rộng lĩnh vực kinh doanh
2.2.2 Điểm yếu của thương hiệu FPT
2.2.2.1 Truyền thông không hiệu quả
2.2.2.2 Phát ngôn của lãnh đạo
2.2.2.3 Chất lượng dịch vụ Internet
2.2.2.4 Thái độ giao tiếp của nhân viên
2.2.3 Cảm nhận chung của khách hàng đối với thương hiệu FPT
2.2.3.1 Đánh giá về thương hiệu FPT
2.2.3.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu FPT

Chương 3: HỆ THỐNG GIẢI PHÁP XÂY DỰNG HÌNH ẢNH CỦA THƯƠNG HIỆU FPT.
3.1 Quan điểm và mục tiêu khi xây dựng giải pháp.
3.1.1 Quan điểm:
3.1.2 Mục tiêu
3.2 Hệ thống giải pháp xây dựng hình ảnh của thương hiệu FPT
3.2.1 Nhóm giải pháp Xây dựng hình ảnh công ty FPT
3.2.2 Nhóm giải pháp Quảng bá các giá trị cảm xúc của Công ty FPT.

KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO

pilot
04-12-2010, 20:51
TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tiếng Việt
1. Al Ries & Laura Ries (2003), 22 Điều luật xây dựng thương hiệu, NXB Thống kê.
2. Jan Chaston (1999), Marketing định hướng vào khách hàng, NXB Đồng Nai.
3. Lê Anh Cường (2003), Tạo dựng và quản trị thương hiệu – Danh tiếng – Lợi nhuận, NXB Lao động xã hội, Hà Nội.
4. Phạm Đỗ Chí/Trần Nam Bình/Vũ Quang Việt (2002), Những vấn đề kinh tế Việt Nam – Thử thách của hội nhập, NXB TP.HCM
5. Đào Công Bình (2003), Quản trị tài sản nhãn hiệu, NXB Trẻ.
6. Nguyễn Thị Liên Diệp & Phạm Văn Nam (1997), Chiến lược và chính sách kinh doanh, NXB Thống kê.
7. Nguyễn Quốc Thịnh, Nguyễn Thành Trung (2005), Thương hiệu với nhà quản lý, NXB Văn hoá thông tin.
8. Hồ Đức Hùng và tgk (2005), Marketing địa phương của TP. Hồ Chí Minh, NXB Văn hóa Sài Gòn.
9. Hồ Đức Hùng (2004), Quản trị Marketing, Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh – Viện nghiên cứu kinh tế phát triển.
10. James R.Gregory (2004), Xây dựng thương hiệu mạnh và thành công, NXB Thống kê.
11. Machael E.Porter (1996), Chiến lược cạnh tranh, NXB Khoa học và kỹ thuật.
12. Philip Kotler (2003), Những phương thức sáng tạo, chiến thắng và khống chế thị trường, NXB TP. Hồ Chí Minh.
13. Philip Kotler (1998), Quản trị Marketing, NXB Thống kê.
14. Rowan Gibson & tgk (2002), Tư duy lại tương lai, NXB Trẻ TP.HCM, Thời báo Kinh tế Sài Gòn và Trung tâm kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương.
15. Nguyễn Văn Lê (1996), Tâm lý khách hàng & văn minh thương nghiệp, NXB Trẻ.
16. Tôn Thất Nguyễn Thiêm(2005), Dấu ấn thương hiệu: Tài sản và giá trị (Tập 1&2), NXB Trẻ, Thời báo Kinh tế Sài Gòn và Trung tâm kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương.
17. Tôn Thất Nguyễn Thiêm(2005), Thị trường, chiến lược, cơ cấu, NXB Trẻ, Thời báo Kinh tế Sài Gòn và Trung tâm kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương.
18. Nguyễn Đình Thọ (1998), Nghiên cứu Marketing, NXB TP.HCM.
19. Nghiêm Ngọc Tú (2004), Doanh nghiệp Việt Nam với vấn đề thương hiệu trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Thống kê, Hà Nội.
20. Jack Trout (2004), Khác biệt hay là chết: Để thiết lập, xây dựng và bảo vệ một thương hiệu vững mạnh, NXB Trẻ, Hà Nội.
21. Bộ Ngoại giao (2002), Việt Nam – Hội nhập kinh tế trong xu thế toàn cầu hóa – Vấn đề và giải pháp, NXB Chính trị Quốc gia.
Tiếng Anh
1. John Milewic and Paul Herbig (1994), Evaluating the Brand, Extension Decision Using a Model of Reputation Buiding, Journal of Product and Brand
Management, Vol 3, No 1, pp 39 – 47, © MCB University Press.
2. Aaker, David A. (1996), Building strong brands, The Free Press, New York.
3. Aaker, David A. (2000), Brand Leadership, The Free Press, New York.
4. Kotler, Philip (1994), Marketing Management, 8th Edition, Prentice Hall.
5. Kotler, Philip (2000), Marketing Management, 10th Edition, Prentice Hall, New Jerjey.
Các Website
1. http://www.doanhnhan.com.vnp
2. http://www.quantri.com.vn
3. http://www.tuoitre.com.vn
4. http://www.caohockinhte.info
5. http://www.fpt.com.vn
6. http://www.chungta.com.vn
7. http://www.kilobooks.com