PDA

Xem tài liệu đầy đủ : Thạc Sỹ TS217 - Một số giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu bột ngọt Aji - Nomoto trên thị trường Việt Nam



pilot
13-09-2009, 21:58
MỞ ĐẦU

1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
Trên thế giới, việc xây dựng và phát triển thương hiệu đã được thực hiện từ rất lâu. Có những tập đoàn đã xây dựng và phát triển thành công các thương hiệu nổi tiếng như Coca-Cola, Microsoft, IBM, Mercedes, Honda, Colgate . Những thương hiệu này đã trở thành thương hiệu quốc tế, được người tiêu dùng khắp nơi trên thế giới đánh giá cao và hàng năm được bình bầu trong Top những thương hiệu có giá trị cao nhất thế giới. Những thương hiệu nổi tiếng này đã ăn sâu trong tâm thức của người tiêu dùng, chỉ cần nghe tên người tiêu dùng đã biết được sản phẩm.
Ở Việt Nam, thương hiệu vẫn còn là một khái niệm khá mới. Vấn đề thương hiệu trên thị trường Việt Nam chỉ mới được phát triển trong những năm gần đây, khi có sự quảng bá rộng rãi các sản phẩm của các tập đoàn quốc tế như P&G, Unilever và kể từ khi một số sản phẩm Việt Nam bị đánh cắp thương hiệu trên thị trường thế giới như võng xếp Duy Lợi, nước mắm Phú Quốc, cà phê Trung Nguyên . Cùng với sự phát triển của nền kinh tế - xã hội, xu hướng tiêu dùng của người Việt Nam đã từng bước hòa nhập với xu hướng tiêu dùng thế giới. Nghĩa là thay vì tiêu dùng sản phẩm như trước đây, người Việt Nam đã bắt đầu chuyển sang tiêu dùng thương hiệu. Có những sản phẩm được bán với giá rất cao mặc dù giá thành không cao đến như vậy nhưng vẫn được người tiêu dùng chấp nhận, phần lớn trong chênh lệch đó chính là giá trị thương hiệu. Một khi người tiêu dùng chuyển hành vi tiêu dùng từ sản phẩm sang tiêu dùng thương hiệu thì trong tâm trí của họ đã cho phép hình thành dần dần một giá trị cho thương hiệu đó. Bột ngọt AJI-NO-MOTO là một trong những thương hiệu nổi tiếng trên thế giới đã xâm nhập thị trường Việt Nam từ rất lâu và trở nên rất quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam, đặc biệt là người nội trợ. Hiện nay, trên thị trường Việt Nam đối thủ cạnh tranh chính của bột ngọt AJI-NO-MOTO là bột ngọt VEDAN. Mặc dù xâm nhập thị trường Việt Nam sau bột ngọt AJI-NOMOTO nhưng bột ngọt VEDAN lại chiếm thị phần cao hơn thị phần bột ngọt AJI-NO-MOTO và đang dẫn đầu thị trường bột ngọt Việt Nam. Chính vì thế, việc nghiên cứu thị trường, so sánh đánh giá của người tiêu dùng Việt Nam về giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO với bột ngọt VEDAN, sau đó xem xét, đánh giá lại những chính sách mà công ty Ajinomoto Việt Nam đã và đang thực hiện đã trở thành một nhu cầu bức thiết. Quá trình nghiên cứu và phân tích này sẽ giúp công ty xác định được vị trí của bột ngọt AJI-NOMOTO trên thị trường Việt Nam đồng thời phát hiện được những điểm mạnh, điểm yếu trong các chính sách mà công ty đang thực hiện. Từ đó, công ty có cơ sở vững chắc hơn trong việc hoạch định chính sách và giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO trên thị trường Việt Nam.

Xuất phát từ nhu cầu đó, tôi đã mạnh dạn chọn đề tài “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU BỘT NGỌT AJI-NOMOTO TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM” làm luận văn tốt nghiệp cao học kinh tế ngành quản trị kinh doanh khóa 2001 – 2004 của mình.

2. MỤC ĐÍCH VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI
Mục đích nghiên cứu:
Đề tài nghiên cứu nhằm đạt được các mục đích sau:
1. Khái quát và phân tích về mặt lý luận thương hiệu và các thành phần tạo nên giá trị một thương hiệu.
2. Nắm rõ về mặt thực tiễn các thành phần tạo nên giá trị một thương hiệu bột ngọt trên thị trường Việt Nam. Đồng thời, phân tích những đánh giá của người tiêu dùng về thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO so với đối thủ cạnh tranh chính. Xác định những tồn tại trong các chính sách mà công ty đã và đang áp dụng đã dẫn đến những điểm hạn chế trong đánh giá của người tiêu dùng Việt Nam về thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO.
3. Đề xuất các giải pháp cơ bản để nâng cao giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO trên thị trường Việt Nam, góp phần giúp công ty Ajinomoto Việt Nam hoàn thành được những mục tiêu và sứ mạng mà công ty đã đề ra.

Phạm vi nghiên cứu:
Đề tài tập trung nghiên cứu sản phẩm bột ngọt là sản phẩm chính của thương hiệu AJI-NO-MOTO đồng thời khảo sát thị trường tiêu dùng bột ngọt lớn nhất khu vực phía Nam là TP.HCM với đối tượng là người tiêu dùng, đặc biệt là người nội trợ có độ tuổi từ 18 – 52.

3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI

Phương pháp nghiên cứu:
Phương pháp cơ bản, chủ yếu vận dụng để nghiên cứu đề tài là phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng, kết hợp lý luận vào thực tiễn.
Ngoài ra, đề tài còn sử dụng các phương pháp cụ thể như phương pháp kinh tế định lượng, phỏng vấn khách hàng, thu thập số liệu thống kê, phân tích, so sánh, kiểm định để thực hiện việc nghiên cứu của đề tài.

Ý nghĩa của đề tài:
Đề tài nghiên cứu mang lại một số ý nghĩa cho các nhà nghiên cứu cũng như các doanh nghiệp có quan tâm qua việc khám phá một số thành phần tạo nên giá trị một thương hiệu hàng tiêu dùng là bột ngọt trên thị trường Việt Nam
Đề tài nghiên cứu đem lại một số ý nghĩa thực tiễn cho công ty Ajinomoto Việt Nam, giúp công ty có được cái nhìn về sản phẩm bột ngọt AJI-NO-MOTO dưới lăng kính của người tiêu dùng TPHCM nói riêng hay Việt Nam nói chung. Bên cạnh đó, một số giải pháp được đề xuất dựa trên cơ sở nghiên cứu về mặt lý luận và thực tiễn góp phần giúp công ty Ajinomoto Việt Nam phát triển được không những thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO mà còn có thể vận dụng để phát triển các sản phẩm tương tự khác của mình như bột nêm Aji ngon,
Kết quả của đề tài nghiên cứu này cũng giúp các nhà kinh doanh các mặt hàng bột ngọt biết được đặc tính đặc thù trong tiêu dùng của người Việt Nam.
Đề tài nghiên cứu có thể làm tài liệu tham khảo không chỉ đối với công ty kinh doanh mặt hàng bột ngọt mà đối với các công ty kinh doanh các mặt hàng tương tự như mì gói, bột nêm, .
Ngoài ra, đề tài nghiên cứu có thể là một tài liệu tham khảo đối với những nhà nghiên cứu có quan tâm đến vấn đề thương hiệu và giá trị thương hiệu trên thị trường Việt Nam

4. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI
Đề tài gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và giá trị thương hiệu – Giới thiệu về mặt lý luận các quan điểm của các nhà nghiên cứu trong và ngoài nước về thương hiệu và giá trị thương hiệu. Ý nghĩa của việc nâng cao giá trị thương hiệu đối với doanh nghiệp.

Chương 2: Thực trạng giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO
trên thị trường Việt Nam – Giới thiệu sơ lược về thương hiệu bột ngọt AJINO-
MOTO trên thế giới và ở Việt Nam. Thực hiện nghiên cứu thị trường về giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO trong sự so sánh với bột ngọt VEDAN – đối thủ cạnh tranh chính. Đồng thời, phân tích một số chính sách chính mà công ty Ajinomoto Việt Nam đã và đang thực hiện đối với bột ngọt AJI-NO-MOTO. Từ đó, khám phá những tồn tại trong các chính sách đã dẫn đến những điểm hạn chế trong đánh giá của người tiêu dùng Việt Nam về thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO trên thị trường Việt Nam – Dựa trên những vấn đề phát hiện được ở Chương 2 và dựa trên mô hình đã được kiểm định thực tế về mối quan hệ giữa các thành phần giá trị một thương hiệu bột ngọt trên thị trường Việt Nam, Chương 3 đề xuất một số giải pháp để nâng cao giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO trên thị trường Việt Nam

pilot
02-12-2010, 09:46
MỤC LỤC

Lời cam đoan
(i) Mục lục
(ii) Danh mục các bảng
(iii) Danh mục các hình vẽ, đồ thị
(iv) MỞ ĐẦU
Chương 1 - TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU
1.1. Thương hiệu và sản phẩm
1.1.1. Quan điểm của các nhà nghiên cứu
1.1.2. Quan điểm của các nhà nghiên cứu Việt Nam
1.2. Giá trị thương hiệu
1.3. Thành phần của giá trị thương hiệu
1.3.1 Quan điểm của các nhà nghiên cứu trên thế giới
1.3.2 Quan điểm của các nhà nghiên cứu Việt Nam
1.3.2.1 Nhận biết thương hiệu
1.3.2.2 Lòng ham muốn thương hiệu
1.3.2.3 Chất lượng cảm nhận của người tiêu dùng
1.3.2.4 Lòng trung thành đối với thương hiệu
1.3.2.5 Thái độ đối với các phương thức chiêu thị
1.4. Ý nghĩa của việc nâng cao giá trị thương hiệu đối với doanh nghiệp

Chương 2 - THỰC TRẠNG GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU BỘT NGỌT AJI-NO-MOTO TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
2.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO
2.1.1. Thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO trên thế giới
2.1.2. Thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO ở Việt Nam
2.2. Thực trạng giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO trên thị trường Việt Nam
2.2.1. Quá trình nghiên cứu giá trị thương hiệu bột ngọt trên thị trường Việt Nam
2.2.2. Các thành phần của giá trị thương hiệu bột ngọt trên thị trường Việt Nam
2.2.3. Thực trạng giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO trên thị trường Việt Nam
2.2.4. So sánh giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO với giá trị thương hiệu bột ngọt VEDAN trên thị trường Việt Nam
2.3. Phân tích một số chính sách sản xuất kinh doanh mà Công ty Ajinomoto đã và đang thực hiện để nâng cao giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO
2.3.1 Chính sách về sản phẩm
2.3.1.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm
2.3.1.2 Đa dạng hóa sản phẩm
2.3.2 Chính sách về phân phối sản phẩm
2.3.3 Chính sách về giá và phương thức thanh toán
2.3.3.1 Chính sách về giá
2.3.3.2 Phương thức thanh toán
2.3.4 Chính sách về chiêu thị
2.3.4.1 Quảng cáo
2.3.4.2 Khuyến mãi
2.4. Những vấn đề đặt ra

Chương 3 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU BỘT NGỌT AJI-NO-MOTO TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
3.1. Định hướng phát triển của công ty Ajinomoto Việt Nam đến năm 2010
3.2. Mối quan hệ giữa các thành phần của giá trị thương hiệu bột ngọt trên thị trường Việt Nam – Cơ sở thực tiễn để đề ra giải pháp
3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao giá trị thương hiệu bột ngọt AJI-NO-MOTO trên thị trường Việt Nam
3.3.1 Tăng cường công tác quản lý, nâng cao chất lượng, bảo đảm vệ sinh an toàn tuyệt đối của sản phẩm
3.3.2 Chủ động trong công tác phòng chống hàng giả, hàng nhái, kém chất lượng
3.3.3 Đa dạng kiểu dáng, mẫu mã bao bì đóng gói sản phẩm
3.3.4 Mở rộng đối tượng khách hàng để phân phối sản phẩm
3.3.5 Thực hiện chính sách giá lưu động
3.3.4.1 Định giá theo khu vực địa lý
3.3.4.2 Định giá theo số lượng
3.3.6 Thực hiện những phương thức thanh toán linh động
3.3.7 Tăng cường công tác quảng cáo sản phẩm
3.3.8 Tăng cường công tác khuyến mãi sản phẩm
3.4. Kiến nghị
3.4.1 Đối với công ty Ajinomoto Việt Nam
3.4.1.1 Phát triển nhanh các đội bán hàng
3.4.1.2 Nhanh chóng thành lập Phòng Marketing
3.4.1.3 Nhanh chóng phát triển hoạt động PR (Public Relations)
3.4.1.4 Đầu tư đúng mức cho công tác đào tạo nguồn nhân lực
3.4.2 Đối với Nhà nước
(b) Kết luận
Tài liệu tham khảo
Phụ lục

pilot
02-12-2010, 09:47
TÀI LIỆU THAM KHẢO

TIẾNG VIỆT
1. Đào Công Bình (2003), Quản trị tài sản nhãn hiệu, NXB Trẻ.
2. Lê Anh Cường (2003), Tạo dựng và quản trị thương hiệu Danh tiếng – Lợi nhuận, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội.
3. Lê Nguyễn Hậu (2002), Nghiên cứu Marketing, Trường Đại Học Bách Khoa TPHCM.
4. MBA. Thanh Hoa, Chiến lược quản lý nhãn hiệu, NXB Thanh Niên, TP.HCM.
5. Phạm Thu Hương, Phan Thùy Đoan (2003), Định giá thương hiệu – Bước đi tiếp theo chiến lược xây dựng và quảng bá thương hiệu, Công trình dự thi Giải thưởng nghiên cứu khoa học “Nhà kinh tế trẻ – năm 2003”, Đại học Kinh tế TP.HCM.
6. Hoàng Thị Phương Thảo, Hoàng Trọng và Võ Thị Lan, Nghiên cứu tác động của quảng cáo và khuyến mãi đối với người tiêu dùng, Báo cáo kết quả nghiên cứu khoa học, Mã số B99-22-47, Đại học Kinh tế TP.HCM.
7. Nguyễn Đình Thọ (1998), Nghiêncứu Marketing, NXB Giáo dục
8. Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang (2003), Nguyên lý Marketing, NXB Đại Học Quốc Gia TPHCM.
9. Nguyễn Đình Thọ (2003), Đo lường chất lượng dịch vụ vui chơi giải trí ngoài trời tại TPHCM, Đề tài nghiên cứu khoa học, Mã số CS2003-19, Đại học Kinh tế TP.HCM
10. Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang (2002), Nghiên cứu các thành phần của giá trị thương hiệu và đo lường chúng trong thị trường hàng tiêu dùng tại Việt Nam, Đề tài nghiên cứu cấp bộ, Mã số B2002-22-33, Đại học Kinh tế TP.HCM.
11. Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang (2004), Các yếu tố chính tác động vào sự lựa chọn hàng nội và hàng ngoại nhập của người Việt Nam, Đề tài nghiên cứu cấp bộ, Mã số B2004-22-65, Đại học Kinh tế TP.HCM.
12. Nguyễn Đình Thọ (2003), “Lý thuyết khoa học và tiêu chuẩn đánh giá”, Phát triển kinh tế tháng 4 năm 2003, tr. 37-38.
13. Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang và Nigel J.Barrett, “Lòng đam mê thương hiệu và các yếu tố tác động vào nó”,Phát triển kinh tế tháng 7 năm 2003, tr. 2-5.
14. Nguyễn Nam Tiến (2004), Những yếu tố tác động đến xu hướng tiêu dùng đồ lót tại TP.HCM, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh Tế TPHCM.
15. Hoàng Trọng (2002), Xử lý dữ liệu nghiên cứu với SPSS for Windows, NXB Thống Kê.
16. Bộ Công Nghiệp (2004), Quyền sở hữu trí tuệ và thương hiệu Việt Nam, NXB Thanh Niên.
17. Bộ Kế hoạch và Đầu tư (2004), Doanh nghiệp với vấn đề thương hiệu trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
18. Bộ Thương Mại (2003), Thương hiệu với tiến trình phát triển và hội nhập
TIẾNG ANH
19. Aaker D.A (1991), Managing Brand Equity, The Free Press, New York.
20. Aaker D.A (1996), Building Strong Brands, The Free Press, New York.
21. Bennett P.D (1995), Dictionary of Marketing Terms, American Marketing Association, Chicago.
22. Keller K.L (1998), Strategic Brand Management, Prentice Hall, New Jersey.
23. www.ajinomoto.com
24. www.interbrand.com
25. www.kilobooks.com