TM039 - Chi phí kinh doanh và các biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh tại Công ty Công nghệ Thanh Hải

[pilot]

Trong một thời gian thực tập tại Công ty Công Nghệ Thanh Hải, được sự giúp đỡ của ban lãnh đạo công ty, phòng kế toán và các phòng ban chức năng khác cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô giáo đặc biệt nhất là cô giáo Nguyễn Thị Minh Hạnh và cộng với kiến thức bản thân thu nhận được qua học tập tại trường tôi đã hoàn thành đề tài (Chi phí kinh doanh và các biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh tại Công ty Công nghệ Thanh Hải)
Đề tài này được trình bày một cách hệ thống, lôgích giữa thực tiến và lý luận. Nội dung đi sâu vào phương pháp quản lý chi phí kinh doanh và biện pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh của công ty
Chi phí kinh doanh là một trong những yếu tố quan trọng làm tăng hoặc giảm lợi nhuận của công ty nếu chi phí kinh doanh lớn và doanh thu kinh doanh thấp hoặc cố định thì lợi nhuận sẽ giảm do vậy cần thiết phải hạ thấp chi phí kinh doanh càng nhiều càng tốt mà không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.

[Ghost]

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: CHI PHÍ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHI PHÍ KINH DOANH.
1. Những khái niệm về chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp thương mại.
2. Nội dung chi phí kinh doanh
3. Phân loại chi phí kinh doanh .
4.Vai trò và phạm vi của chi phí kinh doanh
II. CÁC CHỈ TIÊU KINH TẾ CƠ BẢN CỦA CHI PHÍ KINH DOANH.
1. Tổng mức chi phí kinh doanh.
2. Tỷ suất chi phí kinh doanh.
3. Mức độ hạ thấp chi phí kinh doanh
4. Tốc độ giảm chi phí kinh doanh.
5. Số tiền tiết kiệm chi phí do hạ thấp chi phí kinh doanh.
6. Lợi nhuận so với chi phí kinh doanh theo cơ chế thị trường nước ta hiện nay.
III. Ý NGHĨA CỦA VIỆC CHI PHÍ KINH DOANH
1. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc hình thành chi phí kinh doanh
2. Ý nghĩa của việc hạ thấp chi phí kinh doanh.

CHƯƠNG II
KHẢO SÁT THỰC TẾ CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THANH HẢI
I: VÀI NÉT VỀ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THANH HẢI
1. Chức năng nhiệm vụ của công ty.
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty Công nghệ Thanh Hải.
3. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.
II. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ THỰC HIỆN CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
1. Nội dung của công tác quản lý chi phí kinh doanh của công ty.
2. Tình hình thực hiện chi phí kinh doanh của công ty qua vài năm gân đây.
III. NHỮNG BIỆN PHÁP NHẰM HẠ THẤP CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CÔNG TY.
1. Đánh giá ưu nhược điểm của hệ thống quản lý chi phí kinh doanh hiện hành.
2. Những biện pháp chủ yếu nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh của công ty
3. Đề xuất những giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh của công ty

[Ghost]

NỘI DUNG

I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHI PHÍ KINH DOANH.

1. Những khái niệm về chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp thương mại.

Hoạt động kinh tế chủ yếu của doanh nghiệp thương mại là mua và bán hàng hoá nhằm thu lợi nhuận và thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội khác của doanh nghiệp.
Để thực hiện các mục tiêu của mình doanh nghiệp phải bỏ ra những chi phí nhất định.
Các chi phí phát sinh trong từng ngày, từng giờ ở tất cả các giai đoạn khác nhau của quá trình kinh doanh của doanh nghiệp thương mại trong một thời kỳ nhất định.
Trước hết là các chi phí phát sinh ở khâu mua hàng, đó là các chi phí vận chuyển hàng hoá từ nơi mua tới kho của doanh nghiệp, chi phí tiền lương trả cho cán bộ công nhân viên chuyên trách ở khâu mua và các tạp vụ có liên quan đến khâu mua hàng hoá trong một thời gian nhất định.
Tiếp đến là chi phí ở khâu dự trữ và tiêu thụ hàng hoá. Các chi phí này bao gồm chi phí trọn lọc, đóng gói, bảo quản hàng hoá, chi phí vận chuyển hàng hoá từ kho của doanh nghiệp đến người tiêu dùng, tiền thuê kho bãi tạp vụ, chi phí sử dụng đồ dùng, khấu hao TSCĐ, quảng cáo và các chi phí có liên quan khác.
Ngoài các chi phí kể trên là các chi phí có liên quan đến quản lý doanh nghiệp thương mại. Trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp còn phải thực hiện các nghiệp vụ kinh tế khác như đầu tư liên doanh, liên kết, nhượng bán,thanh lý TSCĐ, mua bán chứng khoán, đầu tư vào hệ thống tín dụng nhằm thu lợi, bảo toàn vốn kinh doanh . Các hoạt động kinh tế cũng đòi hỏi doanh nghiệp thương mại phải phải bỏ ra những khoản chi phí nhất định trong kỳ, các khoản chi phí này sẽ được bù đắp bằng các hoạt động kinh tế của doanh nghiệp thương mại trrong kỳ.
Như vậy từ góc độ doanh nghiệp có thể thấy rằng chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thương mại là toàn bộ các chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra để thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định. Các chi phí phát sinh từ khâu mua vào dự trữ đến khâu bán ra và các chi phí có liên quan đến đầu tư vốn ra ngoài và được bù đắp bằng thu nhập hoặc doanh thu kinh doanh của doanh nghiệp thương mại trong kỳ đó.
Trong nền kinh tế thị trường các chi phí đã nêu ở trên đều biểu hiện bằng tiền, vì vậy có thể nói rằng chi phí của doanh nghiệp thương mại được biểu hiện bằng tiền của toàn bộ những hao phí vật chất sức lao động liên quan đến quá trình hoạt động kinh tế của doanh nghiệp thương mại trong một thời kỳ nhất định, đồng thời được bù đắp thu nhập hoặc doanh thu kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ.
Chi phí kinh doanh của doanh nghiệp được biểu hiện hao phí sức lao động cá biệt của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định, nó là căn cứ để xác định số tiền phải bù đắp thu nhập của doanh nghiệp trong thời kỳ đó. Mặt khác do trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời nhất định có nhiều loại chi phí phát sinh không phục phụ sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp trong kỳ và đồng thời cũng không được bù đắp bằng doanh thu hoặc thu nhập của doanh nghiệp trong thơì kỳ đó. Vì vậy nhà quản trị doanh nghiệp phải căn cứ vào đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp để có những biện pháp quản lý chi phí kinh doanh một cách thích hợp, cụ thể với từng khoản mục chi phí.