PDA

Xem tài liệu đầy đủ : Luận Văn TM012 - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty HANARTEX



pilot
09-05-2009, 23:12
mở đầu

Đất nước ta từ khi đổi mới đã thu được nhiều thành tựu to lớn đặc biệt là từ khi Mỹ xoá bỏ cấm vận và thiết lập quan hệ thương mại với Việt Nam. Từ đó mở ra cho chúng ta một hướng đổi mới đó là hội nhập kinh tế quốc tế. Khắc phục được tình trạng nước nghèo, và kém phát triển, nâng cao tính độc lập tự chủ, tạo điều kiện đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Tuy nhiên, những thành tựu, và tiến bộ đạt được chưa đủ để vượt qua tình trạng nước kém phát triển, chưa xứng với tiềm năng của đất nước. Đất nước chúng ta đang trong quá trình CNH- HĐH, và mục tiêu đặt ra đến năm 2020 đất nước ta cơ bản sẽ trở thành một nước công nghiệp. Để đạt được mục tiêu đề ra thì phải dựa vào sự nỗ lực của tất cả các ngành, các thành phần kinh tế trong cả nước. Đặc biệt là các ngành, các thành phần kinh tế trong cả nước. Đặc biệt là những ngành xuất khẩu vì đây là ngành thu được nhiều ngoại tệ nhất nên có thể giúp cho quá trình CNH - HĐH nhanh hơn.
Ngành thủ công mỹ nghệ của nước ta trong những năm qua đã thu được nhiều thành công to lớn, giúp cho quá trình CNH- HĐH nhanh hơn. Song bên cạnh đó còn rất nhiều tồn tại, mà chưa giải quyết được, với lợi thế của riêng ngành thủ công mỹ nghệ lẽ ra ngành này phải phát triển nhanh hơn và thu được nhiều thành công hơn. Song ngành này lại chưa phát triển như mong muốn và hơn nữa trong những năm gần đây lại có xu hướng chững lại.
Với mục đích muốn nghiên cứu sâu hơn ngành thủ công mỹ nghệ để tìm hiểu nguyên nhân tại sao ngành này lại chưa phát triển hết tiềm lực của mình, xem xét, đánh giá các thành tựu đã đạt được và các giải pháp thực hiện trước đây từ đó tìm kiếm, nghiên cứu và đưa ra "Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty HANARTEX". Với lý do như vậy nên em đã chọn đề tài này. Trong đề tài em chỉ đi sâu nghiên cứu vào hoạt động xuất khẩu của công ty và tìm hiểu một số giải pháp giải quyết các vấn đề vướng mắc và tìm ra giải pháp khắc phục và phương hướng phát triển. Để đưa ngành thủ công mỹ nghệ trở thành một ngành xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ đứng đầu khu vực và có thương hiệu nổi tiếng thế giới.

Kết cấu của đề tài này như sau:
Phần I: Phần mở đầu
Phần II: Nội dung
Chương I: Những vấn đề lý luận chung về hoạt động xuất khẩu và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
Chương II: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty HANARTEX.
Chương III: Giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu của công ty sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu - Hà Nội.
Phần III: Kết luận.
Phần IV: Danh mục tài liệu tham khảo.

Ghost
07-12-2010, 10:20
MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I
NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
I. Bản chất của xuất khẩu và vai trò của xuất khẩu hàng hoá của các doanh nghiệp trong nền kinh tế
1. Khái niệm về xuất khẩu
2. Bản chất của xuất khẩu
3. Vai trò của hoạt động xuất khẩu hàng hoá đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
3.1. Đối với nền kinh tế thế giới
3.2. Đối với nền kinh tế mỗi quốc gia
3.3. Đối với các doanh nghiệp
4. Các hình thức xuất khẩu chủ yếu
4.1. Xuất khẩu trực tiếp
4.2. Xuất khẩu gián tiếp
4.3. Xuất khẩu gia công uỷ thác
4.4. Xuất khẩu uỷ thác
4.5. Phương thức mua bán đối lưu
4.6. Phương thức mua bán tại hội chợ triển lãm
4.7. Xuất khẩu tại chỗ
4.8. Tạm nhập tái xuất
4.9. Chuyển khẩu
II. Nội dung của hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
1. Tổ chức điều tra nghiên cứu thị trường xuất khẩu
1.1. Phân tích tình hình ở nước có thể nhập hàng
1.2. Nghiên cứu nhu cầu thị trường
1.3. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh
1.4. Nghiên cứu giá cả hàng hoá
2. Lựa chọn thị trường và đối tác xuất khẩu
2.1. Lựa chọn thị trường xuất khẩu
2.2. Lựa chọn đối tác xuất khẩu.
3. Lập kế hoạch xuất khẩu
4. Giao dịch và kí kết hợp đồng
5. Tạo nguồn hàng cho xuất khẩu
6. Thực hiện hợp đồng, khiếu nại và giải quyết khiếu nại
III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu và hệ thống chỉ tiêu đánh giá
1. Đặc điểm chủ yếu của hàng thủ công mỹ nghệ
1.1. Về mẫu mã
1.2. Về màu sắc
1.3. Về chất liệu
2.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
2.2.1. Do công cụ , chính sánh vĩ mô của nhà nước
2.2.2. Do điều kiện tự nhiên
2.2.3. Do tác động của khoa học công nghệ
2.2.5. Do tác động của thị trường lao động
2.2.6. Do tác động của hệ thông giao thông vận tải, thông tin liên lạc, kho tàng bến bãi
3. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá
3.1. Chỉ tiêu lợi nhuận
3.2. Tỷ xuất hoàn vốn đâù tư (TSHVĐT)
3.3. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí (TSLN)
4. giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu
4.1. Nghiên cứu thị trường
4.2. Nâng cao khả năng cạnh tranh
4.3. Nhóm giải pháp tài chính tín dụng ,khuyến khích sản xuất thúc đẩy xuất khẩu
4.4. Nhóm giải pháp thể chế, tổ chức

CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ Ở CÔNG TY HANARTEX
I . Giới thiệu chung về công ty hanartex
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu Hà Nội (HANARTEX)
2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty HaNartex
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty
II. Phân tích hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở công ty HANATEX
1. Nội dung hoạt động xuất khẩu của công ty
1.1. Nghiên cứu thị trường xuất khẩu
1.2. Lựa chọn thị trường và đối tác xuất khẩu
1.3. Tổ chức giao dịch đàm phán và kí kết hợp đồng
1.4. Thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu
1.5. Thực hiện hợp đồng xuất khẩu và giải quyết tranh chấp
1.5.1 Kiểm tra L/c hoặc các phương thức thanh toán khác (nếu có)
1.5.2. Chuẩn bị hàng hoá xuất khẩu
1.5.3. Kiểm tra chất lượng hàng hoá
1.5.4. Làm thủ tục hải quan
1.6. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại (nếu có)
2. Tình hình hoạt động xuất khẩu của công ty trong thời gian qua
2.2. Thị trường xuất khẩu của công ty
2.3. Hình thức xuất khẩu
2.4. Phân tích hoạt dộng xuất khẩu của công ty
III. Đánh giá thực trạng hoạt động xk hàng hoá của công ty HAnATEX trong những năm qua ( 1998-2003 )
1. Các giải pháp trước đây
2. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của công ty
3. Những thành tựu Công ty đã đạt được

CHƯƠNG III
GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ XUẤT KHẨU - HÀ NỘI ( HANARTEX )
I. Mục tiêu và phương hướng phát triển củâ công ty trong những năm tới
1. Định hướng phát triển lĩnh vực xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam
3. Mục tiêu chủ yếu kế hoạch kinh doanh trong năm 2005-2010 của công ty Hanartex
3.1. Về sản xuất
3.2. Về công tác quản lý
3.3. Về công tác thị trường
II. Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty hanartex
1. Tăng cường công tác nghiên cứu vàhoàn thiện hệ thống thu thập và xử lý thông tin
2. Nâng cao khả năng cạnh tranh
2.1. Lựa chọn mặt hàng chiến lược
2.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm
2.3. Đa dạng hoá sản phẩm
2.4. Thực hiện tiết kiệm vật tư
3. Huy động tối đa nguồn vốn kinh doanh
4. Nâng cao hiệu quả nghiệp vụ kinh doanh
5. Hoàn thiện công tác lãnh đạo và tổ chức nhân sự và nâng cao chất lượng tay nghề công nhân
5.1. Hoàn thiện công tác lãnh đạo và tổ chức nhân sự
5.2. Nâng cao chất lượng tay nghề công nhân
III. Một số kiến nghị đôí với cơ quan nhà nước nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty
1. Nhà nước tạo điều kiện giúp đỡ các doanh nghiệp
2. Kiện toàn bộ máy cán bộ hải quan và đơn giản hoá thủ tục xuất khẩu
2.1. Về cán bộ ngành hải quan
2.2. Đơn giản thủ tục xuất nhập khẩu
3. Chính sách phát triển các làng nghề thủ công mỹ nghệ truyền thống
3.1. Tìm kiếm và phát triển các làng nghề truyền thống
3.2. Chính sách hỗ trợ, khuyến khích phát triển các làng nghề truyền thống, đặc biệt chú ý đến các nghệ nhân
4. Chính sách tín dụng nâng cao khả năng quản lí hệ thống ngân hàng
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO