TM007 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại công ty sản xuất và thương mại Châu Á

[pilot]

Lời mở đầu

Hiện nay, quốc tế hóa, toàn cầu hóa đang là xu thế chung của nhân loại không một quốc gia nào có thể thực hiện một chính sách đóng cửa mà vẫn có thể phồn vinh được. Trong bối cảnh đó thương mại quốc tế là một lĩnh vực hoạt động đóng vai trò mũi nhọn thúc đẩy nền kinh tế trong nước hội nhập với nền kinh tế thế giới, phát huy hết những lợi thế so sánh của đất nước, tận dụng tiềm năng về vốn, công nghệ, khoa học kỹ thuật, kỹ năng quản lý tiên tiến từ bên ngoài, duy trì và phát triển văn hóa dân tộc, tiếp thu những tinh hóa của văn hóa nhân loại.
Hoạt động nhập khẩu đã và đang giúp cho người tiêu dùng trong nước có điều kiện được tiếp cận với các chủng loại sản phẩm đa dạng, hiện đại với giá cả thấp. Và đối với toàn bộ nền kinh tế, nhập khẩu làm tăng hiệu quả sử dụng các nguồn lực sản xuất, tập trung sản xuất những mặt hàng mà mình có lợi thế, tăng năng suất lao động thông qua nhập khẩu trang thiết bị kỹ thuật và khoa học sản xuất hiện đại. Với xu hướng tăng cường hợp tác quốc tế, Nhà nước đã cho phép các loại hình doanh nghiệp kể cả quốc doanh, liên doanh, hợp doanh và tư nhân tham gia kinh doanh xuất nhập khẩu. Do đó, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu nói chung và kinh doanh nhập khẩu hàng hóa nói riêng có ý nghĩa hết sức quan trọng.
Công ty sản xuất và thương mại Châu á là một công ty TNHH hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu hàng hóa. Là một công ty tư nhân hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu, công ty phải đối mặt với rất nhiều khó khăn khi phải cạnh tranh với các công ty quốc doanh hay công ty liên doanh với nước ngoài cũng hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu với số vốn lớn và nguồn tài trợ từ bên ngoài. Tuy nhiên, trong những năm qua công ty đã không ngừng vươn lên hoạt động có hiệu quả, tạo được chỗ đứng trên thị trường trong nước và là bạn hàng tin cậy với các đối tác nước ngoài.
Cũng như bất kỳ một doanh nghiệp kinh doanh thương mại quốc tế nào, Công ty sản xuất và thương mại Châu á cũng rất quan tâm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã cố gắng tìm hiểu, nghiên cứu cách thức hoạt động của công ty và thực hiện bài luận văn tốt nghiệp với đề tài “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại công ty sản xuất và thương mại Châu á”.
Đề tài được thực hiện nghiên cứu với mục đích tìm hiểu thực trạng và khả năng thực hiện hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế tại công ty vừa và nhỏ, tìm hiểu quy trình hoạt động kinh doanh nhập khẩu thực tế diễn ra như thế nào, cách thức sử dụng các nguồn lực sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Với đề tài phù hợp với chuyên ngành đào tạo, em hy vọng sẽ không bị bỡ ngỡ khi tiếp xúc với thực tế sau khi ra trường. Phạm vi nghiên cứu của bài đề tài này bao gồm những kiến thức đã được trang bị trong nhà trường, thực tế hoạt động của Công ty sản xuất và thương mại Châu á và một số tham khảo về thực trạng kinh doanh nhập khẩu tại Việt Nam trên các báo và tạp chí.
Kết cấu của đề tài bao gồm các phần sau :
- Lời mở đầu .
- Chương I : Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại doanh nghiệp.
- Chương II : Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty sản xuất và thương mại Châu á.
- Chương III : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty sản xuất và thương mại Châu á.
- Kết luận.

[Ghost]

MỤC LỤC

CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI DOANH NGHIỆP
I. Khái quát về hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của doanh nghiệp
1. Khái niệm và đặc điểm kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
1.1. Khái niệm kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
1.2. Đặc điểm kinh doanh nhập khẩu
2. Các hình thức kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
2.1. Theo mức độ chuyên doanh
2.2. Theo chủng loại hàng hóa kinh doanh
2.3. Theo phương thức kinh doanh nhập khẩu
3. Vai trò kinh doanh nhập khẩu hàng hóa trong nền kinh tế quốc dân
4. Nội dung hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
4.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường
4.2. Lập kế hoạch kinh doanh nhập khẩu
4.3. Giao dịch, đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu
4.3.1. Giao dịch, đàm phán kinh doanh
4.3.2. Ký kết hợp đồng nhập khẩu
4.3.3. Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu
4.4. Tổ chức tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu
4.5. Đánh giá kết quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
II. Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa ở doanh nghiệp
1. Quan niệm về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
2. Phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
3.1. Lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu
3.2. Tỷ suất lợi nhuận
3.3. Doanh lợi nhập khẩu
3.4. Tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu
3.5. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
III. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
1. Nhóm các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
1.1. Chế độ, chính sách và pháp luật của Nhà nước về nhập khẩu
1.2. Luật pháp, môi trường kinh doanh của nước xuất khẩu và quốc tế
1.3. Biến động của thị trường trong nước và quốc tế
1.4. Biến động của tỷ giá hối đoái
1.5. Hệ thống ngân hàng – tài chính, giao thông vận tải và cơ sở hạ tầng kỹ thuật ngoại thương
1.6. Các đối thủ cạnh tranh
1.7. Các nhân tố môi trường khác
2. Nhóm các yếu tố thuộc về tiềm năng doanh nghiệp

CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI CHÂU Á
I. Tổng quan về công ty sản xuất và thương mại Châu á
1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty
2. Bộ máy tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của công ty
2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
2.2. Bộ máy tổ chức công ty
2.2.1. Ban giám đốc
2.2.2. Phòng kế toán
2.2.3. Phòng kinh doanh
2.2.4. Phòng marketing
2.2.5. Phòng xuất nhập khẩu
2.2.6. Phân xưởng lắp ráp và kho & đội xe
3. Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty
3.1. Lĩnh vực kinh doanh của công ty
3.2. Đặc điểm về mặt hàng kinh doanh
3.3. Hệ thống, mạng lưới kinh doanh
3.4. Vốn, tình hình sử dụng vốn trong sản xuất – kinh doanh
3.5. Lực lượng lao động của doanh nghiệp
II. Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại công ty sản xuất và thương mại Châu Á
1. Vai trò hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa trong toàn bộ hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty
2. Kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
2.1. Tổ chức kinh doanh nhập khẩu hàng hóa ở công ty
2.1.1. Loại hình kinh doanh nhập khẩu
2.1.2. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh nhập khẩu
2.1.3. Quy trình kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
2.2. Kết quả hoạt động nhập khẩu hàng hóa
2.2.1 Kim ngạch nhập khẩu qua các năm
2.2.2. Phương thức nhập khẩu hàng hóa
2.2.3. Thị trường nhập khẩu
2.2.4. Cơ cấu hàng hóa nhập khẩu
2.2.5. Tình hình thực hiện kế hoạch nhập khẩu
2.3. Kết quả tiêu thụ hàng nhập khẩu trong nước
2.3.1. Kết quả chung về tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu
2.3.2. Kết quả tiêu thụ theo cơ cấu hàng hóa
2.3.3. Cơ cấu thị trường tiêu thụ hàng hóa
2.3.4. Hệ thống kênh tiêu thụ và phương thức tiêu thụ sản phẩm nhập khẩu của công ty
2.3.5. Tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
3. Phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
3.1. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
3.2. Lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
4. Kết quả rút ra qua phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa ở công ty
4.1. Những kết quả đạt được
3.2. Những tồn tại và hạn chế

CHƯƠNG III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI CHÂU Á
I. Định hướng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty
1. Mục tiêu hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty sản xuất và thương mại Châu á
2. Phương hướng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian tới
II. Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
1. Giải pháp về tạo nguồn hàng nhập khẩu
2. Giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
3. Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
4. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
5. Nâng cao nghiệp vụ nhập khẩu hàng hóa
6. Đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập khẩu
7. Tăng cường ứng dụng thương mại điện tử
8. Tăng cường nguồn ngoại tệ cho hoạt động nhập khẩu bằng cách thực hiện hoạt động xuất khẩu
9. Hoàn thiện hệ thống quản trị tổ chức và nhân sự
9.1. Hoàn thiện hệ thống quản trị tổ chức
9.2. Các giải pháp phát triển yếu tố con người trong công ty
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO