MAR029 - Giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Tạp phẩm và BHLĐ

[pilot]

Lời nói đầu

Sau nhiều năm đổi mới nền kinh tế, nước ta đang chuyển mình mạnh mẽ, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Một nền kinh tế mở như hiện nay cho phép các doanh nghiệp tự chủ hoạt động kinh doanh của mình. Đó là cơ hội tốt cho các doanh nghiệp, cho phép các doanh nghiệp tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Nói đến thị trường là nói tới cạnh tranh. Để tạo tiền đề cho cạnh tranh thắng lợi của các doanh nghiệp, cùng lúc phải đề cập đến uy tín của doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm, các điều kiện mua bán, trao đổi Do đó một vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp là làm sao tổ chức các hoạt động Marketing để nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp. Bởi nếu không làm tốt các hoạt động Marketing thì các các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ vô cùng khó khăn trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Trong bối cảnh đó Công ty Tạp phẩm và BHLĐ Bộ thương mại đã tìm được hướng đi đúng cho mình là kết hợp các hoạt động Marketing để tạo khả năng cạnh tranh cho Công ty mình.
Sau một thời gian thực tập tại Công ty Tạp phẩm và BHLĐ cùng việc kết hợp nghiên cứu tình hình kinh doanh của công ty về một số mặt hàng chính như: Xà phòng giặt, tổng sản phẩm nhôm, phích + ruột phích, sứ Hải Dương, gang tay, quần áo BHLĐ, em đã chọn đề tài: "Giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Tạp phẩm và BHLĐ" cho bản chuyên đề của mình.

[Ghost]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I. THỊ TRƯỜNG VÀ SỰ HÌNH THÀNH THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM
I. ĐẶC ĐIỂM VÀ SỰ HÌNH THÀNH THỊ TRƯỜNG
1. Thị trường và đặc điểm hành vi mua của người tiêu dùng
1.1. Khái niệm thị trường
1.2. Đặc điểm hành vi mua của người tiêu dùng
2. Phân đoạn thị trường và sự lựa chọn đoạn thị trường mục tiêu
2.1. Phân đoạn thị trường
2.2. Lựa chọn đoạn thị trường mục tiêu
3. Quyết định sản phẩm hàng hoá
3.1. Quyết định chủng loại hàng hoá
3.2. Những quyết định dịch vụ tới khách hàng
II. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM CÔNG TY TẠP PHẨM VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG
1. Môi trường nhân khẩu
2. Môi trường kinh tế
3. Môi trường tự nhiên
4. Môi trường văn hoá
5. Môi trường chính trị
III. ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH THƯƠNG MẠI NÓI CHUNG VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÔNG TY TẠP PHẨM VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG
1. Những đặc trưng của hoạt động kinh doanh thương mại
2. Các mối quan hệ kinh doanh của công ty thương mại
IV. SỰ CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TẠP PHẨM VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG
1. Cạnh tranh của Công ty Tạp phẩm và Bảo hộ lao động
2. Các công cụ cạnh tranh của Công ty Tạp phẩm và Bảo hộ lao động
2.1. Cạnh tranh qua sản phẩm
2.2. Cạnh tranh qua giá
2.3. Cạnh tranh qua phân phối
2.4. Cạnh tranh qua giao tiếp khuyếch trương ở Công ty Tạp phẩm và Bảo hộ lao động

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TẠP PHẨM VÀ BHLĐ
I. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
1. Lịch sử hình thành và phát triển
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy và công tác đào tạo cán bộ
II. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
1. Kết quả hoạt động kinh doanh
2. Tình hình tổ chức mặt hàng kinh doanh
3. Tình hình luân chuyển hàng hoá của Công ty tạp phẩm và BHLĐ
4. Kết quả hoạt động tài chính của Công ty tạp phẩm và BHLĐ
III. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TẠP PHẨM VÀ BHLĐ
1. Chiến lược Marketing của Công ty
2. Các giải pháp Marketing của Công ty
2.1. Chính sách sản phẩm
2.1.2. Quyết định về bao bì nhãn mác
2.1.3. Phát triển sản phẩm mới
2.2. Chính sách giá cả
2.3. Chính sách phân phối
2.4. Chính sách xúc tiến hỗn hợp
3. Công tác nghiên cứu thị trường tại Công ty

CHƯƠNG III. NHỮNG GIẢI PHÁP MARKETING NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TẠP PHẨM & BHLĐ
I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
1. Thị trường mục tiêu và các mục tiêu Marketing
2. Vị thế cạnh tranh của Công ty trên thị trường
II. CÁC GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH
1. Chiến lược cạnh tranh của Công ty
2. Chiến lược sản phẩm hướng vào thị trường mục tiêu
2.1. Chính sách đa dạng hoá sản phẩm
2.2. Chính sách bao bì, nhãn mác
2.3. Phát triển sản phẩm mới
2.4. Chính sách dịch vụ
2.5. Chiến lược nắm nguồn hàng
3. Chính sách giá cả
4. Chiến lược phân phối
5. Chính sách xúc tiến hỗn hợp
5.1. Bán hàng trực tiếp
5.2. Quảng cáo
5.3. Quan hệ công chúng
5.4. Marketing trực tiếp
III. GIẢI PHÁP HỖ TRỢ
1. Tổ chức bộ phân Marketing
2. Giải pháp hoạt động nghiện cứu Marketing
3. Một số kiến nghị với Nhà Nước